12月18日，由和訊網(wǎng)主辦的第十七屆財經(jīng)風(fēng)云榜銀行峰會在北京成功舉辦。本次峰會以“穩(wěn)進(jìn)求變新動能”為主題，來自50多家銀行業(yè)金融機構(gòu)的諸多行業(yè)代表齊聚峰會，為銀行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。興業(yè)銀行(601166,股吧)網(wǎng)絡(luò)金融部副總經(jīng)理黃正建出席峰會并參與圓桌討論。

興業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)金融部副總經(jīng)理黃正建

　　黃正建指出，當(dāng)前客戶與銀行網(wǎng)點接觸的概率越來越低，而手機銀行App日均訪問量卻可以達(dá)到百萬級。對于股份制銀行或是大型商業(yè)銀行而言，互聯(lián)網(wǎng)客群占比可達(dá)80%—90%，銀行在提供服務(wù)過程中具有互聯(lián)網(wǎng)特質(zhì)，才能達(dá)到滿足這些客戶的需要。

　　對于銀行與外部機構(gòu)合作的金融數(shù)據(jù)共享問題，在黃正建看來，應(yīng)注重合作方的選擇和客戶信息保護(hù)兩方面。合作方應(yīng)清楚了解相關(guān)法律法規(guī)并嚴(yán)格遵守，決不能觸碰監(jiān)管紅線。從客戶角度看，金融數(shù)據(jù)本身是客戶的資產(chǎn)，共享金融數(shù)據(jù)，應(yīng)該遵循“最小必須”原則與“客戶知情”原則。

　　“銀行在場景建設(shè)過程中，與金融科技公司的合作需‘因人施策’，實施差別化策略。”黃正建進(jìn)一步指出，與科技公司合作過程中，不同類型的銀行議價能力強弱有別。面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭，大型商業(yè)銀行議價能力較強，股份制銀行處于中等水平。而小型銀行在與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作時，目標(biāo)應(yīng)更多傾向于保留陣地，在與其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，可以考慮互惠互利戰(zhàn)略。

　　談及銀行設(shè)立金融科技子公司這一現(xiàn)象，黃正建表示，興業(yè)銀行在2015年就已經(jīng)成立金融科技公司——興業(yè)數(shù)金，科技公司的設(shè)立可以快速推動整個銀行體系的業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。