“作為一行之長，他的人品必須要正，這是第一位的。”——肖瑞彥

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　　作為一家總部坐落于遼寧省沈陽市，資產規模破萬億的港股上市銀行，盛京銀行于近日迎來該行新任行長。

　　5月29日，盛京銀行對外發布公告，該行于近日收到遼寧銀保監局關于肖瑞彥任職資格的批復。根據該批復，遼寧銀保監局已核準肖瑞彥擔任盛京銀行行長的任職資格。公告指出，肖瑞彥的任期自5月27日開始。

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　　事實上，早在今年1月17日，盛京銀行即發布公告稱，該行原行長、執行董事張強因工作變動已辭任。肖瑞彥獲聘為新任行長，并被提名該行的執行董事候選人。

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　　回顧肖瑞彥過往經歷，他先后在股份制商業銀行、城市商業銀行、民營銀行擔任高管甚至“掌門人”，擁有超過20年的金融從業經歷。此次正式履新盛京銀行行長，擺在他面前的，仍有挑戰。

　　逾14年民生銀行(600016,股吧)生涯

　　基層信貸員不到兩年半成支行長

　　現年53歲的肖瑞彥，1986年8月獲中南大學工學學士學位，1998年1月獲中國人民大學管理學碩士學位。碩士畢業后，31歲的肖瑞彥隨即加入當時成立僅兩年的民生銀行，成為該行北京管理部信貸處信貸員。自此，肖瑞彥也開啟了他為期12年4個月的民生銀行工作生涯。

　　1998年1月到2000年5月，在不到2年半的時間里，肖瑞彥即已完成從一名基層信貸員到支行行長的蛻變。2000年5月到2004年1月，肖瑞彥擔任民生銀行北京首體支行行長。此一期間，肖瑞彥便已小有名氣。2003年，當《中國金融家》雜志的記者與民生銀行北京管理部聯系采訪時，后者表示，“我們強烈建議你去采訪一下首體支行的肖瑞彥行長�！辈⒎Q，“肖瑞彥這個人，真的很有幾招�！�

　　彼時《中國金融家》在對肖瑞彥的報道中稱，“肖瑞彥的招數不少，但最值得一提的是其獨到的信貸風險管理�！痹谶@套管理體系下，肖瑞彥把基層18名信貸員分為三個信貸部，4名學歷高、經驗豐富、責任心強的信貸人員組成信貸一部，其他各部信貸員聯系的客戶都不以自己或自己部門為主進行調查，而是從一開始一開始就把客戶材料交給信貸一部，由一部派兩名高水平信貸員與聯系人一起調查�！斑@樣，既保證了信貸調查的客觀性，更保證了信貸調查的質量。”

　　此外，中小客戶提供的財務報表往往不規范，有時甚至有不少失實之處，“這是許多商業銀行及其信貸人員面臨的一大難題�！痹谛と饛┑闹笇�下，首體支行的信貸員們針對這一現象研究總結了一套在短時間內通過調閱原始憑證、相關銀行存款對賬單、查閱銀行存款日記賬等方法，以判斷企業的報表是否存在造假行為，“經過不斷地實踐和完善，這套方法已成為首體支行防范信貸風險的利器�！�

　　在民生銀行接下來的8年，肖瑞彥兩度履職職能部門，兩度掛職地方分行。2004年1月至2006年12月，肖瑞彥擔任民生銀行北京管理部副總經理。在接下來近兩年的時間里，肖瑞彥赴任民生銀行濟南分行行長、黨委書記。

　　2008年9月，肖瑞彥來到民生銀行總部，擔任投資銀行部總裁及黨委書記。2010年4月，他再度成為民生銀行一方“封疆大吏”，就任該行杭州分行行長、黨委書記。

　　在肖瑞彥看來，作為一行之長，他的人品必須要正，“這是第一位的�！彼�認為，優秀的員工是支行發展的重要保障�！叭绻�他（員工）感覺你這個行長人品不好，他是不會來的。即使來了，你也留不住。留不住人才，還談什么發展？”

　　實現貴州銀行規模跨越式發展

　　強調人才的核心作用

　　2012年5月，肖瑞彥離開了他為之奮斗超過14年的民生銀行，加入貴州銀行籌備組，擔任籌備組副組長。作為國內最年輕的城市商業銀行之一，彼時即將成立的貴州銀行由遵義、六盤水、安順三家城市商業銀行聯合重組籌建。當年5月下旬，肖瑞彥即密集走訪了考察三家商業銀行，并拜訪了各自所在地的市委、市政府，為貴州銀行的籌備工作奠定基礎。

　　雖聯合重組后的貴州銀行將徹底改變地市城商行單體規模小、市場競爭力弱的不利局面，為地方經濟社會發展提供優質、高效的金融服務和金融支持，但彼時業內人士也指出，合并過程中，人事問題造成不必要的內耗、老股東的利益，以及風險控制和內部流程的統一化，都將是需要重點關注的問題。對此，肖瑞彥表示，在貴州銀行籌建的關鍵時期，要保持員工思想穩定，重視風險防控，尤其要防范案件風險，并且注意和股東的溝通，最大限度地保障老股東利益。

　　2012年10月11日，貴州銀行正式掛牌開業，肖瑞彥擔任該行首任董事長、行長、黨委書記。肖瑞彥接手之初的貴州銀行，是怎樣一個基礎呢？以可查的2010年的數據來看，截至2010年末，該行前身的三家城商行（遵義、六盤水、安順），資產規模分別僅為228.85億元、74.69億元、51.14億元，合計不過354.68億元。而至肖瑞彥離開貴州銀行的2017年末，該行總資產已躍升至2863.68億元，資產規模7年間成長超過7倍。2019年12月30日，貴州銀行在香港聯交所鳴鑼上市。從成立到上市，貴州銀行僅用了7年2個月，肖瑞彥奠定的基礎可謂是功不可沒。

　　據了解，在掌舵貴州銀行期間，肖瑞彥在所有工作部署中均特別強調人才的核心作用。根據《貴州銀行核心競爭力探索》一文，針對經營管理能力不足等問題，肖瑞彥通過高薪大力引進各種專業人才，“強化資產盈利管理、流動性管理、經營管理�！蓖瑫r，肖瑞彥十分重視“IT平臺及網絡等新技術對業務的支撐。”

　　加入“恒大系”盛京銀行

　　機遇與挑戰并存

　　2017年12月，肖瑞彥短暫離開銀行業，擔任中科貴銀產業投資基金管理委員會主任。不到一年之后，2018年10月，肖瑞彥再次回到銀行業，擔任北京中關村(000931,股吧)銀行行長。作為一家年輕的民營銀行，中關村銀行于2016年12月獲批籌建，并于2017年6月獲批開業。今年1月，肖瑞彥離開中關村銀行。

　　回看肖瑞彥過往經歷，他先后在股份制商業銀行、城市商業銀行、民營銀行擔任高管甚至“掌門人”，銀行業從業經歷不可謂不豐富。此番正式履新盛京銀行行長，其豐富的金融從業經歷，必將對盛京銀行未來的發展增添助力。但對肖瑞彥而言，這并不意味著沒有挑戰。

　　作為一家總部坐落于遼寧省會沈陽的城市商業銀行，盛京銀行成立于1997年9月，前身是沈陽市商業銀行，2007年2月經批準更名為盛京銀行。2014年12月，盛京銀行登陸港交所，成為一家港股上市城商行。企業預警通App的統計數據顯示，截至2019年末，盛京銀行資產規模破萬億，約為1.02億元，為國內資產規模第8的城商行，也是東北地區資產規模最大的城商行。截至目前，恒大旗下的恒大地產集團(南昌)有限公司共持有該行36.4%的股份。

　　2019年11月12日，銀保監會副主席曹宇赴盛京銀行調研。彼時曹宇指出，從這次調研情況來看，盛京銀行經營形勢持續向好，改革發展成效顯著，思想轉變到位，經營措施具體，干部員工士氣高、干勁足。

　　但值得注意的是，早在2009年，盛京銀行就啟動了A股上市計劃，但一路擱淺。2014年，盛京銀行選擇繞道港股上市。到了2015年，盛京銀行殺回A股上市，并于當年11月27日在證監會網站上披露招股說明書。在港股銀行紛紛對回歸A股翹首以盼之際，盛京銀行卻又于2017年3月31日宣布主動撤回A股IPO申請。2017年4月17日，證監會終止對盛京銀行的IPO的審查。

　　隨著肖瑞彥就任盛京銀行行長，他能否帶領盛京銀行夢圓A股，并實現該行進一步的壯大和發展，值得期待。

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