6月9日，國壽集團在中國保險業協會發布公告稱，增持工商銀行H股500萬股，增持完成后，國壽系合計持有工行H股43.40億股，約占工行H股股本的5.0001%，構成舉牌。

　　公開資料顯示，國壽集團2020年已經舉牌四次上市保險公司股票，一次舉牌中廣核電力H股、兩次舉牌農業銀行H股。

　　6月1日，國壽集團發布公告稱，截至5月26日，國壽集團連同其關聯方中國人壽(601628,股吧)股份公司合并持有農業銀行H股30.75億股，約占該農行H股股本的10.002%，觸及二度舉牌線10%。

　　據不完全統計，今年以來，保險資金險資舉牌上市公司股票已達14次，去年全年為8次。和以往相比，今年舉牌主要集中在H股。

　　此前，在中國人壽2019年業績發布會上，中國人壽投資管理中心負責人張滌表示，“中國人壽基于個股成長性、價值、股息等系列標準，從中篩選出符合長期持有要求的龍頭股票，再進行配置。”在權益投資上，中國人壽明確了“核心＋衛星”的策略，持續積累長期的核心資產，構建高股息的組合，降低組合波動性。

　　值得一提的是，為應對新金融工具會計準則調整需要，2019年以來，長期股權投資和權益資產中具有高投資回報率與高分紅的藍籌股，已經是保險公司配置的重點。

　　華西證券分析師魏濤在研報中分析，保險資金舉牌對象個股集中度增加，H股的占比大幅增加。舉牌的成本是保險資金考慮的重點，H股頻遭舉牌可能與估值較低有關。舉牌A股的方式并非二級市場買入，而是通過協議轉讓或定增，降低了買入的沖擊成本，同時也降低了市場因舉牌而帶來的波動。

　　某保險資管機構人士表示，低利率和“優質資產荒”的大背景下，保險公司的新增投資和再投資任務艱巨，收益匹配的壓力加大。

　　銀保監會數據顯示，2020年4月末，保險行業資金運用余額19.61萬億元，為總資產的89.63%。資金運用余額較年初增長5.82%。其中，投資銀行存款2.80萬億元，較年初增長11.13%；投資債券6.71萬億元，較年初增長4.85%；投資股票和證券投資基金2.67萬億元，較年初增長9.39%；其他類投資7.42萬億元，較年初增長3.60%。