匯豐控股全球裁員3.5萬人的行動，暫停約3個月后重啟。

行政總裁祈耀年（Noel Quinn）發內部電郵，提及集團準備重啟一系列重組計劃，明言“目前是重啟裁員計劃的合適時候”，并預期中期內全球員工人數會由目前的23.5萬人，裁減至接近20萬人，意味全球裁員3.5萬人，裁員比例將近15%。

裁員的主要原因歸咎于業績嚴重下滑。而這一切都是他們自作自受造成的局面。

眾所周知，2018年底，孟晚舟突然在溫哥華被捕，事件導火索源于美國對華為的相關制裁。

2016-2017年，匯豐銀行為了躲避美方的追責，通過提供一系列報告和未公布的調查結果，幫助司法部起訴華為。最終，美國司法部利用這些文件在加拿大拘押了華為首席財務官孟晚舟。

2019年6月，任正非承認出賣事件的真實性。同年8月，匯豐首席執行官和首席執行官相繼辭職。由此可見，華為高估了自己的合作伙伴，最終，這個次等的合作伙伴也為此付出了代價。

雖然匯豐自稱是英國的銀行，但實際上匯豐銀行發展至今，卻是由眾多的中國企業家們養起來的，可如今匯豐銀行卻為了討好美國直接出賣華為，著實讓中國人心寒。

據悉，事發后，中國內地不少客戶開始與匯豐斷絕合作。此后，無論是業績還是高管層，匯豐都持續動蕩。

前段時間還出現了匯豐銀行遲遲未對“港區國安法”進行表態。

連香港前特首梁振英最近還專門發文點名匯豐，稱“中國和香港都沒有欠匯豐，匯豐在中國的業務，中國和其他國家的銀行完全可以隔夜取代。英國要和中國較量，持有匯豐賬戶的特區政府，中國內地和香港的工商界，尤其是人大代表、各級政協委員要馬上自保，避免成為類似華為一樣的人質。”

態度之強硬，隔海都想給他拍手叫好。

拖延近兩個星期后，匯豐才匆忙表態，表示愿意支持國安法。

圖：匯豐王冬勝在街站簽名支持港區國安法立法

回顧這個銀行的歷史，可以說是吸著國人的血發展起來的。

匯豐已經成立了150年，而建立的由來，都是讓國人心寒憤恨不已。鴉片戰爭后，英國的十大英商籌集了500萬，匆匆來華建立匯豐銀行，為的就是貸款給清政府，賠錢給英國。

而他們手持的500萬資金，本身就是英商在中國賣鴉片賺來的。這筆錢從來到去，都沾滿了罪惡和恥辱。

就這樣，靠著貸款給清政府，以及一系列的霸道手段，一舉成為晚清第一大行。

鼎盛時，手握發鈔權、關稅權，死死捏住晚清經濟命脈，它的買辦官至二品，與王公大臣平起平坐。

而且，在解放前，匯豐還有一個原則，凡中國企業它就不放貸給你，要是英資企業它非常樂意。賺你的錢行，給錢給你就免談。

更可惡的是，在1982年，鐵娘子撒切爾赴京與鄧爺爺談判香港主權問題的時候，匯豐時任主席沈弼卻叫囂：“英國必須保留管治權，交出主權純粹是擺擺門面而已”

而香港回歸之后，中國對匯豐的既往不咎保留發幣權，已經算是仁至義盡了。沒想到關鍵時刻，匯豐背信棄義。

在中國"不可靠實體名單"系統發布后，網上就不斷有人呼吁將匯豐納入其中，一旦錄入系統就意味著在中國的業務徹底受到限制。看郭嘉一直沒對他制裁應該也是打狗看主人，畢竟中國平安(601318)現在是第二大股東。

匯豐控股2019年全年業績數據顯示，2019年匯豐實現營業收入561億美元，受部分業務板塊計提巨額商譽減值影響，全年僅實現稅前利潤133億美元，同比下滑33%，在歐美業務遭受大規模虧損。

更加諷刺的是，這個號稱業務遍布76國的銀行，近90%的利潤都是來源于中國香港，在年報上看到香港貢獻了43%營收，以及88%的利潤。

是中國才得以讓他有茍延殘喘的機會，也不知道他怎么如此沒有眼力勁，沒分清楚就是誰才是自己的衣食父母。

從2月開始，匯豐控股股價一路腰斬至37.65港元，逼近09年金融危機股價最低點33港元。

過去一周，匯豐控股全球暴跌10%，無論在大陸、還是在香港，乃至全球，已經失去投資者和客戶信任。

2020年一季度財報顯示，匯豐控股稅前利潤同比下跌48%。主要原因來自于大規模的商譽減值以及營收的大幅下滑，其中一季度整體營收下滑5%。

匯豐能否在這次危機中會翻身，小財女看怕是很難。

畢竟現在已經不是150年前了，中國也不再是以前的中國，還想繼續依靠靠山和霸權野蠻前行，是不現實的。

隨著社會和經濟的發展，信任和隱私被大眾越來越看重，特別是在這樣的互聯網時代。無疑孟晚舟事件，匯豐損人不利己，顯然和社會價值背道而馳，難以維系企業持續的發展。

    本文首發于微信公眾號：櫻桃小財女。文章內容屬作者個人觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。