《投資時報》記者 王悅
8月28日，浙商銀行發布2020年半年報。上半年，浙商銀行著力抓好疫情防控，履行社會責任全力支持企業復工復產復銷，與小微企業、民營企業共渡難關，不斷加大對實體經濟的支持力度，上半年該行助企業降低融資成本，減費減息讓利大幅增加。
同時，2020年是浙商銀行全面實施“平臺化服務戰略”的首年，該行大力推進平臺化業務創新推廣，加快創新轉型發展。資產營收均實現了雙位數增長。截至2020年6月末，總資產1.99萬億，較上年末增長10.54%；上半年營業收入251.44億元，同比增長11.52%；撥備前利潤189.38億元，同比增長14.71%；歸屬于銀行股東的凈利潤67.75億元，同比下降10%。
多措并舉降低企業融資成本 ，力度空前
“原先我們的融資成本在6%、7%左右，疫情發生后，銀行都給予了支持，現在已經降到4.2%。”上海一位智能制造公司董事長告訴記者。這樣的情況并不是個例。
今年以來，浙商銀行強化責任擔當，積極落實政府和監管部門減息減費要求，多措并舉為企業“減負”。截至6月末，幫扶受疫情影響的小微企業5.19萬戶、涉及貸款644.15億元。一方面，該行主動壓降融資成本，為實體經濟減息讓利，其中新發放普惠型小微企業貸款利率同比下降0.44個百分點，綜合融資成本同比下降0.6個百分點。另一方面，為企業融資減免服務收費近5億元。
與此同時，該行響應監管部門“應核盡核，應處盡處”要求，綜合使用核銷、債轉股等手段加大不良資產處置力度，上半年共核銷及轉出不良資產88.74億元。同時加大撥備計提力度，上半年計提資產減值準備110.33億元，同比大幅上升。
記者了解到，受疫情沖擊、實體經濟景氣度下行以及利差收窄等影響，上半年，商業銀行凈利潤同比下降較多，浙商銀行業績變動趨勢基本與行業相一致。銀保監會新聞發言人近日表示，上半年銀行業一方面持續向實體經濟讓利，前7個月已向實體經濟讓利8,700多億元，另一方面加大不良處置和撥備計提力度，上半年處置不良貸款1.1萬億元，同比多處置1,689億元，計提減值準備1.3萬億元。多項因素綜合作用，導致銀行業凈利潤下降。
業務規模穩健增長
2020年上半年，浙商銀行業務規模穩健增長。截至6月末，總資產1.99萬億元，較上年末增長10.54%，其中發放貸款和墊款總額1.13萬億元，增長9.67%。總負債1.86萬億元，較上年末增長11.29%，其中吸收存款余額1.35萬億元，增長18.41%。
分析指出，得益于年初錯峰加快資產投放及布局，并拓展新的非息收入增長點，浙商銀行上半年實現營業收入251.44億元，保持較快增長。其中利息凈收入179.63億元，非息凈收入71.81億元，分別同比增長12.61%和8.89%。值得一提的是，該行通過持續挖潛“減耗增收節支”，資產使用效率進一步提升，壓降成本費用開支，成本收入比23.34%，同比下降2.24個百分點。
資產質量方面，報告期末，浙商銀行不良貸款率1.40%，撥備覆蓋率208.76%，優于銀行業平均水平。
其他指標方面，該行監管指標持續全面達標。資本充足率13.43%，核心一級資本充足率9.05%，杠桿率5.36%，各項流動性指標均保持較好水平。
平臺化服務戰略成增長新引擎
作為唯一一家總部在浙江的全國性股份制商業銀行，浙商銀行帶有與生俱來的互聯網基因。立足“兩最”總目標，積極運用金融科技手段，探索區塊鏈、人工智能、生物識別、自然語言識別、云計算與大數據等前沿技術與銀行業務的深度融合，打造技術支撐平臺。
具體而言，自2019年該行確立“平臺化服務戰略”，打造“科技+金融+行業+客戶”的綜合服務平臺，將銀行業務和服務嵌入到企業生產經營和資金管理活動中，幫助企業盤活自身和供應鏈上資產和資源，調劑內部余缺，構建良好的供應鏈生態圈。尤其是疫情期間，運用區塊鏈技術，應收款鏈平臺借助銀租通、分銷通等系列“通”場景應用創新，聚焦供應鏈、產業鏈的服務需求，以點帶面服務中小企業，取得了較好的示范效應。截至2020年6月末，應收款鏈平臺已服務客戶超2.2萬戶，提供融資余額1,446.43億元，較年初增長51%。
天風證券研報分析，平臺化服務戰略深入浙商銀行所有條線業務，提升獲客能力，是該行增長新引擎，同時深耕長三角，以長三角為大本營，網點及營收占比均超50%，推動平臺化服務戰略轉型。截至2020年6月末，平臺化模式已服務客戶超5.24萬戶，為企業提供融資余額5,790億元。分別較年初增長15.7%、27.8%，幫助企業降負債、降成本、增效益。
據了解，疫情期間該行提升線上化服務能力，為企業提供“非接觸式”服務，隨時辦理線上化融資，報告期末小微企業線上提款筆數和金額占比均超過90%，并通過大數據風險管理和預警平臺，構建統一集中的全面風險管理體系，提升內部管理能力。
展望未來，浙商銀行表示，面對當前經濟形勢，將貫徹落實“六穩”“六保”工作要求，多措并舉降低融資成本，不斷加大對實體經濟的支持力度，深入實施平臺化服務戰略，一手抓傳統業務平臺化服務能力提升，一手抓創新業務平臺化場景應用，幫助企業降杠桿、增效益，為國際國內雙循環格局貢獻力量，推動高質量發展。
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