9月29日，2020中國綠公司年會在海口舉辦，美的集團(tuán)董事長方洪波出席“全球供應(yīng)鏈的價值重構(gòu)”圓桌會議并發(fā)表演講。
今年年初，突如其來的疫情打亂了一切。為應(yīng)對疫情沖擊，美的生產(chǎn)經(jīng)營相應(yīng)做出調(diào)整。
方洪波指出，美的首先考慮的是在安全性和效率之間進(jìn)行平衡和取舍。以前更多關(guān)注效率，現(xiàn)在要考慮安全性因素。
同時，美的全球化布局也做出相應(yīng)改變。據(jù)方洪波介紹，疫情發(fā)生以前，美的全球化布局整體以中國制造供應(yīng)全球，但是現(xiàn)在要偏向于區(qū)域制造供應(yīng)區(qū)域，要在當(dāng)?shù)嘏嘤恍┲行」⿷?yīng)鏈企業(yè)。
另外，方洪波表示，疫情以前美的注重靈活性、敏捷性，現(xiàn)在則強(qiáng)調(diào)可伸縮性。某些區(qū)域可能發(fā)生危機(jī)，發(fā)生之后如何應(yīng)對，做到有些地方進(jìn)得去、退回來。
方洪波認(rèn)為，長期來看，企業(yè)還是要進(jìn)一步提高數(shù)字化、智能化、自動化程度。現(xiàn)在，數(shù)字化不僅僅是國內(nèi)價值鏈數(shù)字化，更重要的是把數(shù)字化延伸到全球上游、下游。
在方洪波看來，企業(yè)要應(yīng)對全球供應(yīng)鏈價值重構(gòu)所應(yīng)該具備的最關(guān)鍵的要素是科技和創(chuàng)新能力。只有科技領(lǐng)先、有創(chuàng)新能力，才能夠在全球供應(yīng)鏈的重構(gòu)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)中國供應(yīng)鏈的升級。
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