9月27日，中央紀委國家監(jiān)委網站發(fā)布消息“吉林省信托有限責任公司黨委書記、董事長邰戈涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監(jiān)察調查”，引發(fā)廣泛關注。
在邰戈之前，吉林信托已有連續(xù)三任董事長落馬。首任董事長張興波于2007年涉嫌受賄罪被逮捕，后被判死緩。第二任董事長高福波于2007年6月接替空缺職務，2015年辭去董事長一職，2018年12月被查。第三任董事長李偉于2015年10月到任，但不到2年便落馬。在空缺將近一年后， 2018年6月邰戈上任，此次成為第四任被查的董事長。
信托公司四任董事長先后被查，反映出一定的共性問題。張興波在懺悔錄里說，覺得自己是單位“一把手”，又深諳會計業(yè)務，做的事人不知鬼不覺，應該能擺得平、按得住。據辦案人員介紹，第二任董事長高福波心思縝密，利用自己學到的金融知識，以合法外衣掩蓋其非法勾當，逃避銀保監(jiān)會等部門監(jiān)管。第三任董事長李偉自認為手段高明，放心打開了物欲的“潘多拉魔盒”。
為規(guī)避組織調查，他們采取他人代持股份、將房產登記在他人名下、收受干股、約定退休后提現、收受藏品和字畫、將違法所得投資資本市場等各種隱蔽方式，以掩蓋其違法犯罪事實。但在紀檢監(jiān)察機關絕不手軟的態(tài)度、專業(yè)的審查調查能力面前，他們最終都沒能逃脫黨紀國法的制裁。正如高福波接受采訪時所說，“人在做，天在看。沒有什么神秘的事情，只要組織想查，什么都能查得清，永遠不要有僥幸心理。”
繼前三任被查后邰戈落馬，這其中不僅有干部個人自身品質的問題，也必然有內部治理和外部監(jiān)督缺位的原因。如何切實管住金融機構“一把手”的權力，推動構建良好政治生態(tài)，值得深思。深化金融領域反腐敗工作，防范化解包括信托在內的金融風險，必須堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，管住人、看住錢、扎牢制度防火墻。“管住人”，就是要管住金融機構、金融監(jiān)管部門主要負責人和高中級管理人員，加強對他們的教育監(jiān)督管理，加強金融領域反腐敗力度。“管住錢”，就是要運用現代科技手段和支付結算機制，適時動態(tài)監(jiān)管線上線下、國際國內的資金流向流量，使所有資金流動都置于金融監(jiān)管機構的監(jiān)督視野之內。“扎牢制度防火墻”，就是要完善金融從業(yè)人員、金融機構、金融市場、金融運行、金融治理、金融監(jiān)管、金融調控的制度體系，規(guī)范金融運行。
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