“好的公司治理要真正實現黨建引領，董事會決策，監事會監督，管理層高效執行。”
——恒豐銀行行長王錫峰
兩任董事長接連落馬，一度讓恒豐銀行籠罩在陰霾之下。在改革重組、引進戰投之后，時隔三年，恒豐銀行以全新的面貌站在了陽光下。
“經過近三年全面深入的改革，恒豐銀行股權結構、發展戰略、企業文化、高管團隊、組織架構發生了重大而深刻的變化，真正實現了浴火重生，站上了高質量發展的新起點。”10月29日，恒豐銀行行長王錫峰在銀行業保險業例行新聞發布會上介紹道。
王錫峰表示，2017年底恒豐銀行發生了“蔡國華案件”，全行啟動風險化解、改革重組工作。近三年來，恒豐銀行按照剝離不良、引進戰投、股改上市“三步走”的工作思路，積極推進改革重組。到2019年末，1000億戰略投資到賬，“三步走”的前兩步已經完成。
公司治理也是恒豐銀行下大力氣解決的問題，包括股東股權、組織架構、隊伍建設等。“我們重建了管理團隊，重塑了風險控制機制，重新構建科技體系，可以說經營管理已經步入了良性發展的軌道。”王錫峰稱。
銀保監會副主席周亮于今年4月公開表示，恒豐銀行已從一家“壞銀行”變為“好銀行”。三年的時間里，恒豐銀行經歷了哪些蛻變？王錫峰悉數道來。
一是堅持黨建引領，把黨的領導融入公司治理。恒豐銀行之前出現種種問題，根源在于黨的領導嚴重弱化、黨的建設嚴重缺失，全面從嚴治黨不力。新一屆黨委針對這些根源性亂象重點糾偏，把強化黨委統一領導擺在突出位置，把黨的領導寫入公司章程，嚴格規范黨委工作規則，明確黨委討論研究是董事會、高管層決策重大問題的前置程序，實現黨的領導融入公司治理的制度化、規范化、程序化。
二是重塑治理架構，推動“三會一層”履職盡責。恒豐銀行重新組建了新的領導班子，修訂了公司章程、股東大會議事規則、董事會議事規則，組建了新一屆董事會和監事會，充實了高級管理層。充分發揮董事會的科學決策作用，全面落實監事會的監督職責，持續提升高級管理層執行效能，做實了專門委員會的職責，通過公司治理機制的完善，全行科學決策、嚴格監督、高效執行的水平不斷提升。
三是積極引進新投資者，全面優化股權結構。全行把優化股權結構作為公司治理的基礎，通過非公開發行1000億股普通股，引進中央匯金公司、山東省金融資產管理公司為大股東。增資擴股后的61家股東中，中央匯金公司出資600億，占總股本的比例為53.95%，成為恒豐銀行第一大股東。山東省財政出資360億元，通過山東省金融資產管理公司注資，占比32.37%，由山東省財政廳履行出資人職責，新加坡大華銀行占比3%。股東股權結構得到優化，為提升公司治理能力創造了良好條件。
四是全力化解風險，提升全面風險管理和內控合規管理能力。聘請中金公司、中聯資產評估公司、普華永道中天會計師事務所、金杜律師事務所等專業中介機構，開展盡職調查和資產評估，將不良資產按照市場價格一次性剝離給山東省金融資產管理公司，實現了不良資產的真實轉讓、潔凈出表。重建風險治理架構，升級銀行科技系統，提高以科技手段防范金融風險的水平，同時重塑內控合規文化，強化執紀問責，保持對違法違規行為的高壓態勢，在全行大力培育合規經營的濃厚氛圍。
五是優化激勵約束機制，激活高質量發展內生動力。創建了高質量發展指數，從產出效率、風險合規等5個維度打造指標體系，作為績效管理的高階引領。打造奮斗者文化，建立崗位職級、績效管理、職業發展等制度體系，按照管理、專業、技能、營銷四大序列，暢通員工職業發展通道，大力開展領導力提升項目，推動全行上下努力踐行“以奮斗者為本” 的價值理念，為恒豐銀行改革發展提供強大內生動力。
在風險得到全方位化解后，恒豐銀行力求后來者居上，現已行至股改上市的第三步。恒豐銀行已經正式提出五年內整體上市的口號，向著全國一流股份制銀行的目標邁進。
“恒豐銀行經過市場化改革，卸下了歷史包袱，邁上了新的征程。展望未來，我們感到高質量發展的道路仍然是任重而道遠，我們將牢記‘回歸本源、服務實體‘的初心使命，堅持打造’用心傾聽的敏捷銀行‘發展愿景，推動資產質量持續向好。“王錫峰稱。
反觀當下，恒豐銀行經營質效已有所提高。截至9月末，資產總額達到10773億元，較年初增加530億元，前三季度實現凈利潤40.37億元，同比增長99.54%。不良貸款率持續下降至2.84%，撥備覆蓋率達到150.62%，較年初提升28個百分點。
下一步，恒豐銀行將加大科技投入力度，推進轉型發展。將引進先進金融科技技術，以金融云、大數據、區塊鏈、人工智能作為支撐，通過大力建設“恒心工程”科技系統，聚焦客戶需求，從獲客、經營、風控等各個領域構建覆蓋全業務條線的數字銀行體系，進一步實現經營理念、業務模式、管理機制的全面重塑，全力打造高質量發展的敏捷銀行。
公司治理將是恒豐銀行一路相隨的主線，將持續完善治理機制，夯實制度保障。據王錫峰介紹，恒豐銀行將參照上市公司要求，進一步完善信息披露、履職問責、經營授權等各項制度，形成以制度管業務、管機構、管人員的良好局面，為全行發展提供有力制度保障。
最新評論