6月20日，記者從人民銀行上海總部獲悉，針對上海復工復產之后市民在銀行網點辦理個人業(yè)務“排長隊”的情況，央行上�？偛空�統(tǒng)籌疫情防控和現(xiàn)金服務，多項措施支持全面復工復產。

　　上海市全面復工復產后，2個多月封控帶來的市民取現(xiàn)需求集中爆發(fā)，疊加疫情影響和養(yǎng)老金集中發(fā)放，銀行網點辦理個人業(yè)務的客戶明顯增多，單個客戶辦理業(yè)務的時間明顯增加，部分養(yǎng)老金發(fā)放任務重的銀行網點外出現(xiàn)排長隊情況。

　　針對以上情況，人民銀行上�？偛考訌姺治鲅信校�及時窗口指導，于6月9日下發(fā)《關于加強近期現(xiàn)金服務保障工作有關事項的通知》，先后三次召開各銀行相關職能部門負責人會議，指導各銀行采取必要舉措保障公眾現(xiàn)金需求,切實解決銀行網點“排隊長”問題。與此同時，加大現(xiàn)金調撥投放力度，6月1日至15日的現(xiàn)金供應投放總量達到去年同期的近4倍，保證了全市各銀行現(xiàn)金庫存充足。

　　6月17日上午，人民銀行上�？偛空匍_全市各銀行主要負責人會議，研究部署現(xiàn)金服務保障工作。17日下午，黨委班子成員帶隊組成6個工作組，深入一線，對重點區(qū)域、重點銀行進行實地走訪調研，及時了解掌握公眾現(xiàn)金服務訴求，督促落實各項現(xiàn)金服務保障措施。

　　6月18日，人民銀行上海總部印發(fā)《關于進一步做好現(xiàn)金服務工作的通知》，從加強營業(yè)網點管理、維護網點現(xiàn)場秩序、多措并舉分類施策、建立養(yǎng)老金發(fā)放長效保障機制等方面督促本市各銀行提升現(xiàn)金服務工作水平，切實滿足公眾特別是老年人的現(xiàn)金服務需求。

　　人民銀行上海總部要求，要切實履行主體責任，強化內部統(tǒng)籌管理，有效增強營業(yè)網點現(xiàn)金服務能力，切實滿足社會公眾現(xiàn)金需求。要加強現(xiàn)金服務工作的主動性和前瞻性，營業(yè)網點和服務窗口“應開盡開”，有條件的營業(yè)網點應在雙休日對外營業(yè)并提供現(xiàn)金服務；營業(yè)時間“能早盡早、能延盡延”，增加有效服務時間；加大ATM機等現(xiàn)金自助設備的運維保障和加鈔頻次，確保現(xiàn)金自助設備服務不中斷；充分考慮近期本市氣溫持續(xù)增高的實際情況，在營業(yè)網點配備必要的服務設施設備，為公眾提供必要人文關懷。

　　人民銀行上�？偛繌娬{，各銀行要改進對老年人群的現(xiàn)金服務，為特殊人群和高齡老人開辟“綠色通道”；指定專人主動了解老年客戶業(yè)務需求，引導并協(xié)助其通過現(xiàn)金自助設備辦理現(xiàn)金存取業(yè)務；要通過公布預約電話、現(xiàn)場錯峰預約等措施對客戶進行引導分流。辦理養(yǎng)老金發(fā)放業(yè)務的銀行，要針對養(yǎng)老金發(fā)放的高峰時段，制定針對性應急服務方案，建立長效保障機制，切實滿足老年人的現(xiàn)金服務需求。

　　當前，本月養(yǎng)老金集中發(fā)放高峰已過，相關銀行網點“排隊長”問題有所緩解，但受疫情防控等因素影響，現(xiàn)金服務需求仍存在波動性和不確定性。人民銀行上�？偛勘硎�，將通過窗口指導、巡查暗訪等方式，及時回應群眾呼聲，督促各銀行發(fā)動各方可用力量，調動所有可用資源，提升現(xiàn)金服務工作水平，著力構建老年人普惠金融發(fā)展長效機制，將便民服務措施落到實處。

　　此前，6月17日，上海銀保監(jiān)局下發(fā)《關于進一步做好銀行網點金融服務滿足市民集中辦理業(yè)務需求的通知》（滬銀保監(jiān)辦發(fā)〔2022〕168號），要求銀行做到以下六點，來滿足廣大客戶金融服務需求，切實解決人民群眾“急難愁盼”問題：

　　一、做好營業(yè)網點服務管理及預案。各銀行要在全力抓牢抓細疫情防控工作的基礎上，全力保障營業(yè)網點應開盡開。做好數據分析和應對預案，根據網點業(yè)務需求進行分層管理。加強網點實時管理，動態(tài)掌握客流情況，對于客流聚集網點及時啟動應對預案。

　　二、適當延長營業(yè)服務時間。對存在周邊社區(qū)人口比較集中、開展代發(fā)養(yǎng)老金業(yè)務、附近其他網點暫時關閉等情況的重點網點，應采取階段性臨時提早營業(yè)或延遲結束營業(yè)、雙休日照常營業(yè)、提高午間消殺工作效率等措施，延長服務時間，提高服務效率，并將最新服務時間通過多種渠道進行公示。

　　三、適當增加營業(yè)窗口和一線工作人員。通過加強總分支行聯(lián)動及人員下沉、各網點人員合理調配等多種方式，增加重點營業(yè)網點的窗口和一線工作人員，增強服務意識，改進服務態(tài)度，有效提升服務承載能力。

　　四、提升精細化服務能力。完善現(xiàn)場和非現(xiàn)場預約服務，避免客戶長時間排隊等待。為行動不便的老年客戶提供“綠色通道”。加強秩序維護和現(xiàn)場分流，安排人員預先詢問客戶辦理的業(yè)務，按照業(yè)務類型及時引導客戶進行網點或機具分流。加強網點大堂內外的客戶關愛，提供必要飲水、遮陽（雨）及等候設施，提前做好掃場所碼等防疫準備工作，做好客戶情緒安撫、解釋和關愛。

　　五、做好基礎設施保障。加強重點網點的自助機具維護，保障機具高效運行。各級代理庫、業(yè)務庫、營業(yè)網點等現(xiàn)金業(yè)務經辦機構妥善做好人員備份及排班，保障現(xiàn)金供應充足、券別結構合理，滿足企事業(yè)單位、個人居民等現(xiàn)金需求。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金“收支兩條線”及消毒工作要求，保障現(xiàn)金安全衛(wèi)生。

　　六、加強適老化設施改造。尊重老年人使用習慣，保留和改進人工服務、柜面服務，合理安排網點提供線下水電煤繳費等傳統(tǒng)金融服務。推廣應用適老手機銀行APP，進一步優(yōu)化界面服務方式，便于老年人獲取信息和服務。完善應急保障措施，針對社保資金發(fā)放、養(yǎng)老金領取等老年人階段性集中辦理業(yè)務，采取有效措施靈活安排，減少等待時間。