21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 記者辛繼召 深圳報(bào)道

6月29日，招商銀行(600036)2021年度股東大會(huì)。招行管理層回應(yīng)了市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，包括設(shè)立金控公司、和諧健康險(xiǎn)董事提名、王良出任招行行長(zhǎng)等。這是王良擔(dān)任招行行長(zhǎng)以來(lái)，首次以行長(zhǎng)身份亮相股東大會(huì)。

招商銀行董事長(zhǎng)繆建民表示，如果深圳市招融投資控股有限公司獲批金控公司，對(duì)招商銀行現(xiàn)有的管理和運(yùn)行沒(méi)有任何影響。

他表示，招行一貫公平公正地對(duì)待所有股東，充分尊重股東的董事提名權(quán)，充分尊重本次股東大會(huì)的投票結(jié)果。和諧健康提出的提案提交股東大會(huì)，對(duì)于股東大會(huì)審議結(jié)果，我們充分尊重。

招商銀行行長(zhǎng)王良表示，下一步在四個(gè)方面進(jìn)一步努力開(kāi)拓出新的局面。一是堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，深化戰(zhàn)略執(zhí)行。二是通過(guò)打造“三大能力”提升招商銀行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。三是，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化和數(shù)字化的水平。四是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)適應(yīng)商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的人才隊(duì)伍。

金控公司對(duì)招行“沒(méi)有任何影響”

近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)《關(guān)于國(guó)有資本投資公司改革有關(guān)事項(xiàng)的通知》，經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革情況的全面評(píng)估，招商局集團(tuán)正式轉(zhuǎn)為國(guó)有資本投資公司。此前1月30日，央行公布第三批金控公司申請(qǐng)受理，招商局旗下深圳市招融投資控股有限公司成為第四家申請(qǐng)?jiān)O(shè)立金融控股公司牌照的公司。

繆建民表示，國(guó)有資本投資控股公司是在國(guó)家授權(quán)范圍內(nèi)履行國(guó)有資本出資人的職責(zé)，對(duì)所持股企業(yè)按照規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)管理，不從事具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。招商局集團(tuán)對(duì)旗下的各家公司也按照規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)管理，不參與具體的經(jīng)營(yíng)。

他說(shuō)，深圳市招融投資控股有限公司是央行公布的第三批金控公司，如果獲得央行批準(zhǔn)，我們也會(huì)按照《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》管理下屬的金融企業(yè)。招商銀行是一家“無(wú)控股股東和實(shí)際控制人”的股份制商業(yè)銀行，我們將始終堅(jiān)持董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制和干部隊(duì)伍人才的穩(wěn)定性“三個(gè)不變”，按照現(xiàn)代公司治理規(guī)范管理招商銀行。如果深圳市招融投資控股有限公司獲批金控公司，對(duì)招商銀行現(xiàn)有的管理和運(yùn)行沒(méi)有任何影響。

回應(yīng)和諧健康險(xiǎn)董事提名

此前，招行于6月10日發(fā)布關(guān)于2021年度股東大會(huì)增加臨時(shí)提案的公告，表示和諧健康險(xiǎn)提請(qǐng)招行股東大會(huì)選舉沈喆颋為第12屆董事會(huì)非執(zhí)行董事。

繆建民表示，招行董事會(huì)于5月20日提出的董事候選人名單，主要是綜合考慮境內(nèi)外法律法規(guī)要求、股東結(jié)構(gòu)、歷史沿革和自身實(shí)際情況以及董事會(huì)成員的情況提出來(lái)的，符合法律法規(guī)要求，而且經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)是比較合理的。

他說(shuō)，“如果股東大會(huì)審議通過(guò)，換屆后的董事會(huì)成員將保持穩(wěn)定，大多數(shù)董事?lián)Q屆以后仍然沒(méi)變化。即使上一屆董事會(huì)的個(gè)別董事因?yàn)楣ぷ髯儎?dòng)、年齡超齡等原因不再擔(dān)任董事，相信新的一屆董事會(huì)也一定能為招商銀行發(fā)揮積極的作用，促進(jìn)公司治理不斷改善，保持銀行的高效運(yùn)行。”

對(duì)于和諧健康險(xiǎn)提請(qǐng)非執(zhí)行董事，繆建民表示，和諧健康代表“和諧健康保險(xiǎn)有限公司-傳統(tǒng)-普通保險(xiǎn)產(chǎn)品”。根據(jù)法律法規(guī)，他們持有招商銀行超過(guò)3%的股權(quán)，可以提名董事人選。他們這次提出增加一名董事會(huì)候選人的臨時(shí)提案，招商銀行按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地將臨時(shí)提案提交本次股東大會(huì)審議。招商銀行一貫公平公正地對(duì)待所有股東，充分尊重股東的董事提名權(quán)，充分尊重本次股東大會(huì)的投票結(jié)果。和諧健康提出的提案提交股東大會(huì)，對(duì)于股東大會(huì)審議結(jié)果，我們充分尊重。

回應(yīng)王良出任招行行長(zhǎng)

5月19日，招商銀行召開(kāi)第十一屆董事會(huì)第四十次會(huì)議，審議通過(guò)聘任王良為招商銀行行長(zhǎng)；6月15日，銀保監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)其任職資格。

繆建民表示，聘請(qǐng)王良先生擔(dān)任招商銀行行長(zhǎng)，對(duì)招商銀行有很大的正面意義。第一，王良先生是從招商銀行基層成長(zhǎng)起來(lái)的干部，對(duì)招商銀行非常熟悉、非常專業(yè)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，而且各崗位的情況非常熟，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。他是招商銀行董事會(huì)戰(zhàn)略執(zhí)行的主要操盤(pán)手，所以是很合適的人選。第二，王良長(zhǎng)期在招商銀行工作，由他擔(dān)任行長(zhǎng)有利于保持招商銀行戰(zhàn)略的連續(xù)性、可持續(xù)性。“所以王良擔(dān)任行長(zhǎng)以后，應(yīng)該說(shuō)我們行內(nèi)以及市場(chǎng)上都非常認(rèn)可，我認(rèn)為對(duì)招商銀行的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于堅(jiān)定執(zhí)行董事會(huì)制訂的戰(zhàn)略都具有積極意義。”

招商銀行行長(zhǎng)王良表示，有信心也有決心把招行經(jīng)營(yíng)管理得更好。

王良說(shuō)，首先，招行有非常好的公司治理。招行要保持“三個(gè)不變”，繼續(xù)做到“五個(gè)始終堅(jiān)持”。第二，招商銀行已經(jīng)有了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，體現(xiàn)在良好的管理基礎(chǔ)、客戶基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和隊(duì)伍基礎(chǔ)，這些基礎(chǔ)是未來(lái)發(fā)展的實(shí)力和底氣。第三，招行仍然有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊?guó)有14億人口，其中有4億中等收入群體，有3億新市民群體；在中國(guó)，零售銀行業(yè)務(wù)有巨大的發(fā)展市場(chǎng)和空間，世界上沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家有像中國(guó)這么大零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)，可以說(shuō)是巨大的寶藏。

下一步從四個(gè)方面開(kāi)拓

對(duì)于下一步發(fā)展，王良表示，在四個(gè)方面進(jìn)一步努力開(kāi)拓出新的局面。

一是堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，深化戰(zhàn)略執(zhí)行。招行自2004年開(kāi)始提出零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略，2014年又提出了“輕型銀行”發(fā)展戰(zhàn)略，去年結(jié)合“十四五”規(guī)劃制定了《招商銀行五年發(fā)展規(guī)劃》，提出以打造大財(cái)富管理價(jià)值循環(huán)鏈為核心的3.0經(jīng)營(yíng)模式，這些都是既與時(shí)俱進(jìn)，又一脈相承，都是招商銀行零售銀行戰(zhàn)略的深化和提升，是經(jīng)過(guò)董事會(huì)認(rèn)真研究做出的戰(zhàn)略規(guī)劃，也得到了全行干部員工高度的認(rèn)同。經(jīng)過(guò)這些年的努力也取得了非常優(yōu)秀的成績(jī)，我們會(huì)始終如一、堅(jiān)定執(zhí)行，做好戰(zhàn)略的落地。

二是通過(guò)打造“三大能力”提升招商銀行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。招行要打造“財(cái)富管理、金融科技、風(fēng)險(xiǎn)管理”三大能力，財(cái)富管理能力決定我們能走多高，金融科技能力決定我們能走多快，風(fēng)險(xiǎn)管理能力決定我們能走多遠(yuǎn)。下一步，招行會(huì)進(jìn)一步不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控合規(guī)水平，不斷加大金融科技的投入，進(jìn)一步促進(jìn)大財(cái)富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三是，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化和數(shù)字化的水平。管理決定發(fā)展，只有不斷的提升管理水平和能力才能保證招商銀行發(fā)展得更健康、更可持續(xù)，走得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)適應(yīng)商業(yè)銀行未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的人才隊(duì)伍。金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，這考驗(yàn)如何吸引更多的金融業(yè)人才。要充分發(fā)揮招商銀行的“六能”機(jī)制，即能上能下、能進(jìn)能出、收入能高能低，通過(guò)這樣的機(jī)制持續(xù)激發(fā)廣大干部員工的積極性和活力。

（作者：辛繼召 編輯：曾芳）