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    金融數字化調查|銀行:數字化風控勢在必行

    2022-11-30 10:24:19 北京商報網  宋亦桐

      編者按:年初,央行印發《金融科技發展規劃(2022-2025年)》,要求高質量推進金融數字化轉型。對金融業而言,構建以數據為中心的現代金融服務體系,是數字經濟的時代要求,從這個意義上,金融業其實也是IT業。將于12月舉辦的第八屆北京金融論壇,據此以“金融數字化拾級而上”為主題,而北京商報也將推出同主題的系列策劃報道,聚焦金融數字化的底層技術、應用場景和數字程度。

      在數字化概念還未深入人心時,銀行對于風控系統的交易功能監測有限,除了無法做到實時監測、實時處理之外,各類場景的數據也往往散落在各自的業務系統中,無法做到有效歸集。隨著數字金融的快速發展,傳統的風控體系面臨極大挑戰,本次調研的20家A股或H股上市銀行已經意識到多維度建立風控模型的重要性,均構建了較為完善的數字化風險管理能力,實現風險數據“一眼清”。

      從線下向線上為主轉變

      在疫情影響下,銀行業務逐漸從線下場景轉變至線上場景,這也對風控能力提出了更高要求,由于較為傳統的人工監測數據分析具有滯后性,難以做到實時分析,所以,推進風險監控手段由“人工監測”向“線上監測”為主轉變成為銀行的必經之路。

      從調研結果來看,多家銀行均在中報中提到,加強線上數字化風控體系建設,打造全面風險統一視圖。例如,工商銀行打造了以“數字化準入”“智能化風控”“線上線下交叉驗證”為特征的普惠金融全流程風控體系;建設銀行加快了信貸管理數字化能力建設,提升放款、催收等環節的智能化水平;中信銀行(601998)不斷推進貸后管理和風險監控數字化轉型方面,努力由“人工監測”向“線上監測為主,人工監測為輔”轉變。

      通過一系列的探路,銀行在風險管理方面也開始不斷嘗試新技術、新手段,實現風控前移、動態監測、分級處置。在個人業務方面,建設零售關聯圖譜平臺,通過整合全行零售用戶信息,建立手機號、設備指紋等多種要素共現的關聯圖譜,實現對各類零售網貸業務的事中實時欺詐阻斷;在對公業務方面,引入工商信息等多維外部數據,有效輔助審貸決策,建立健全數字化員工違規監測指標體系,升級風險防范水平。

      根據多家銀行的反饋,在風險控制事前、事中、事后運用數字化手段,不但能大幅提升預警精準度和作業效率,真正實現了降本增效,還能確保業務各階段的留痕可追溯和不可篡改,有效提高業務公信力。

      浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創新研究中心聯席主任、研究員盤和林認為,銀行數字化風控管理能力基于數據收集、利用能力,首先要強調的當然是合規使用數據,在合規的基礎上,銀行應該增加數據來源,比如對于借款方的信用調查,既要有征信報告,還要結合網點收集的用戶數據信息,也要和互聯網企業合作,通過線上信用調查來了解用戶的信用狀況,多元信息匯聚來得出結論。

      建立風控模型管理平臺

      為了將用戶的分層分級處理得更加到位,多家銀行還搭建了風控模型管理平臺。其中,浦發銀行(600000)推動零售審貸數字化,引入工商信息等多維外部數據,有效輔助審貸決策;興業銀行(601166)推廣應用“技術流”授信評價體系,對企業科技創新能力進行量化評估;北京銀行(601169)上線“京御模方”風控模型管理平臺,內置“模多商城”和“模型工坊”功能模塊,實現風控模型統籌、集約和可視化管理。

      無論是信貸業務風險管理,還是反欺詐、反洗錢等,都更加依賴于數據、科技的能力。綜合調研反饋來看,多家銀行也在包括底層的數據倉庫、中臺的決策引擎中引入自身開發的風控模型和策略,有效降低了合規風險。

      據了解,2022年5月,民生銀行(600016)搭建了實時信貸資金用途風控模型和策略,打造金融業首個通過區塊鏈技術與司法機構聯通的電子存證平臺,形成了北京互聯網法院、方圓公證處等多源司法能力,確保授信業務流轉過程中“申請、審批、簽約、放款”各階段的留痕可追溯和不可篡改。民生銀行相關人士在接受北京商報記者采訪時表示,存證能力服務于線上貸款、基金、理財、保險代銷等近20種線上金融業務場景,日均上鏈數據近10萬,累計上鏈數據超過1000萬。

      近年來寧波銀行(002142)的貸款不良率一致控制在0.79%左右,與該行采用多樣化的風控技術不可分割。據了解,寧波銀行從2014年開始布局數字化風控,逐步將人臉識別、知識圖譜、區塊鏈、人像視覺、大數據等技術應用到了貸款的各個環節中。

      江蘇銀行(600919)相關人士也介紹稱,該行在風險管理方面不斷嘗試新技術、新手段,致力于持續提升數字化風控水平。如:在個人業務方面,建設了零售關聯圖譜平臺,通過整合全行零售用戶信息,建立手機號、設備指紋等多種要素共現的關聯圖譜,識別高危欺詐風險團伙,實現對各類零售網貸業務的事中實時欺詐阻斷;在對公業務方面,開發了“實際控制人”“集團派系”“關聯方”等6類識別模型,建成了“擔保圈/鏈”“供應鏈”“資金鏈”數據庫,在此基礎上運用關聯關系傳導算法進行風險預警。

      全生命周期的量化風險監測

      大力提升數字化風控管理能力除了有效降低合規風險之外,更重要的還是為銀行資產質量保駕護航。銀保監會公布的數據顯示,截至今年三季度末,我國銀行業金融機構不良貸款余額3.8萬億元,較年初增加2030億元,不良貸款率1.74%,較年初下降0.06個百分點,2022年銀行業資產質量基本保持穩定。

      不過仍需注意到,銀行不良暴露本身有一定滯后性。如正常情況下,一筆貸款逾期60天或90天才會納入不良資產,而在疫情期間,監管層又出臺了多項延期還本付息的支持政策,也為風險暴露提供了更長的緩沖期。

      面對潛在的風險隱患,多家銀行也表示,有信心通過數字化手段維持資產質量穩定。例如,在貸前、貸中、貸后等環節加入智能風控手段,實現全信貸風控生命周期管理;運用機器學習技術提升風險預警的前瞻性和準確性;將傳統風險識別模式和作業方式,升級為全流程可視化數字風控的新模式。

      談及下一步銀行構建數字化風控能力的重點,易觀分析金融行業高級咨詢顧問蘇筱芮表示,銀行在構建數字化風控管理能力方面有兩個關鍵點,一是數據資源,既包括內部形成良好的數據管理體系,也包括從外部可信數據源補充數據,共同挖掘和發揮數據在風控中的應用價值;二是技術,利用人工智能、云計算、區塊鏈等數字化手段,從前、中、后各流程進行梳理,不斷迭代和提高風控效率。

      “銀行構建數字化風控能力其一是要重視合規,其二要有數據來源,其三要有算法和方法來進行數據分析,形成完善的風控報告。最終形成精準風控的能力。”盤和林補充說道。

    (責任編輯:王曉雨 )
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