上市銀行重要崗位迎來送往趨勢愈發(fā)明顯。12月4日，據北京商報記者不完全統(tǒng)計，年內已有30余家上市銀行董事長、行長、副行長職位人選發(fā)生變動，梳理各家銀行將、帥流動原因，主要涵蓋工作調整、到齡退休及接替補位等，而無論是離任或就任，銀行體系內部流動已成為行業(yè)共識。在分析人士看來，為保持內部人才穩(wěn)定，銀行需要在內部形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，加強數字金融技術、理念的培訓。

　　上市銀行高管迎來送往

　　12月4日，據北京商報記者不完全統(tǒng)計，年內已有農業(yè)銀行、光大銀行(601818)、鄭州銀行(002936)、九江銀行、重慶農商行、廣州農商行等31家上市銀行（含H股）董事長、行長、副行長職位人選有所變動，梳理各家銀行將、帥流動原因，工作調整無疑占據主導地位。

　　以農業(yè)銀行為例，該行原行長張青松被任命為央行副行長后，12月2日，農業(yè)銀行發(fā)布董事會決議公告，同意聘任付萬軍為該行行長，其任職資格自銀保監(jiān)會核準之日起生效。

　　簡歷顯示，付萬軍曾長期供職于交通銀行，曾任交通銀行烏魯木齊分行行長助理、副行長，銀川分行行長，新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊分行行長，重慶市分行行長，交通銀行公司機構業(yè)務部總經理，交通銀行公司與機構業(yè)務板塊業(yè)務總監(jiān)。2019年，付萬軍辭別交通銀行，同年3月任光大集團副總經理；2021年6月任光大集團執(zhí)行董事兼光大銀行執(zhí)行董事、行長。

　　在此次調任農業(yè)銀行之時，光大銀行發(fā)布公告稱，因工作調整，付萬軍辭去該行行長等一系列職務，并透露，付萬軍在組織推進光大銀行財富管理建設、普惠金融、風險管控、數字化轉型、消費者權益保護等方面發(fā)揮了重要作用。

　　今年以來，銀行高管密集迎來送往，從離任者的去向和就任者的背景來看，大多高管均為行業(yè)體系內部流動。此前，張金良因工作調動辭去了郵儲銀行董事長、非執(zhí)行董事、董事會戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主席及委員職務，辭任后不久，其出任建設銀行行長一職。而建設銀行原行長王江在8月2日正式獲批出任光大銀行董事長。

　　在浙江大學國際聯(lián)合商學院數字經濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林看來， 今年以來上市銀行高管變動較為頻繁的原因，一方面是業(yè)務面臨轉型，很多銀行需要更熟悉數字金融的領導人來推動銀行適應新的環(huán)境；另一方面則是到退休年齡的高管比較集中，出現(xiàn)了迭代期。

　　“70后”“80后”走馬上任

　　除工作調整變動外，因接近退休年齡或任期屆滿，發(fā)生職位變動的銀行高管也不在少數，更新?lián)Q代逐漸常態(tài)化。

　　11月28日，交通銀行發(fā)布公告稱，因年齡原因，郭莽辭去該行副行長職務。簡歷顯示，郭莽出生于1962年10月，其于1991年5月加入交通銀行，在該行供職31年，先后擔任深圳分行副行長、重慶市分行行長、深圳分行行長、北京市分行行長兼北京管理部（集團客戶部）總裁、公司業(yè)務總監(jiān)、副行長等職務。

　　隨著“60后”逐步接近退休年齡，“70后”“80后”漸次進軍銀行管理層領航掌舵。此前，鄭州銀行宣布，因達到退出現(xiàn)職年齡，申學清辭去該行行長等職務，該行董事會已審議通過聘任趙飛接棒。北京商報記者注意到，11月25日，趙飛行長的任職資格已獲得河南銀保監(jiān)局核準，簡歷顯示，趙飛出生于1975年2月，此前長期供職于中國農業(yè)發(fā)展銀行系統(tǒng)，先后任中國農業(yè)發(fā)展銀行河南省分行風險管理處副處長、投資處副處長、扶貧業(yè)務處副處長，中國農業(yè)發(fā)展銀行平頂山市分行黨委書記、行長。

　　再如江陰農商行，6月24日，該行董事會同意聘任王安國為副行長，任職資格需銀保監(jiān)會核準。從簡歷來看，王安國為“80后”，其出生于1982年12月，2008年9月加入江陰農商行，歷任該行合規(guī)部總經理助理、合規(guī)部副總經理、合規(guī)部總經理等職務。

　　談及銀行高管日趨年輕化的原因及影響，盤和林認為，年輕化的高管更能夠理解現(xiàn)狀，尤其在數字金融領域，“70后”“80后”伴隨互聯(lián)網的發(fā)展，對線上金融、場景金融、數字金融的接受能力更強。

　　產業(yè)經濟資深研究人士王劍輝也表示，“70后”年齡和經驗都處于相對成熟的階段，預計未來幾年將成為銀行高管的主要構成，“80后”則是銀行高管的重要組成部分，銀行高管人才培養(yǎng)屬于長遠戰(zhàn)略，需要提早籌備。

　　加強數字金融人才培養(yǎng)

　　當下銀行正全面進入數字化轉型時期，數字化正在重構銀行業(yè)務場景及生態(tài)，在業(yè)內人士看來，銀行人事變動與數字化轉型不無關系。

　　零壹研究院院長于百程認為，銀行業(yè)正處于數字化轉型過程中，不少銀行處于戰(zhàn)略調整關鍵期。借人事調整之機，引入年輕化、背景更綜合、更有開拓創(chuàng)新性的領導層，更有利于銀行的數字化轉型和創(chuàng)新。在當下銀行業(yè)進入數字化、精細化發(fā)展的市場背景下，業(yè)務調整和高管的變動都可能增加，人才在各類機構之間也會多向流動。

　　北京商報記者注意到，今年6月長沙銀行(601577)獲批的副行長李興雙此前為該行首席信息官。今年9月，江蘇銀行(600919)董事會同意聘任的行長葛仁余也有信息科技背景，曾任中國建設銀行南京分行計算機處科員、科技處處長助理、副處長，中國建設銀行江蘇省分行營業(yè)部運行中心經理、信息技術管理部總經理，南京銀行(601009)信息技術部總經理，江蘇銀行信息科技部總經理等職務。

　　對于未來銀行人事變動的趨勢，盤和林認為，銀行人事變動年輕化是趨勢，線上金融、數字金融等互金人才向線下傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉移，尤其是IT、金融雙料專家，是銀行最歡迎的人才。為保持內部人才穩(wěn)定，銀行需要在內部形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，加強數字金融技術、理念的培訓。

　　“未來銀行人事變動會趨于常態(tài)化，機構會按照自身業(yè)務發(fā)展需求，進行人才更換或流動，人才的引進會呈現(xiàn)多元化、市場化的趨勢。”王劍輝說道。