黨的二十大科學謀劃了未來一個時期黨和國家事業發展的目標任務和大政方針，擘畫了以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，為全面建設社會主義現代化國家指明了前進道路。興業國信資管也迅速掀起黨的二十大學習熱潮，組織公司黨員干部集中觀看二十大開幕式，公司黨委理論學習中心組及時召開二十大專題學習會議，公司黨委下發興業國信資管認真學習貫徹黨的二十大精神活動方案。興業國信資管黨委書記、董事長林舒表示，興業國信資管將把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期公司的首要任務，深刻領會金融工作的政治性、重要性，積極推進公司業務轉型發展，積極服務國家重大戰略實施和培育新動能，助力鞏固壯大實體經濟根基。
黨建引領，提高政治站位。
堅持黨的領導，加強黨的建設是國有金融企業做好黨建工作的應有之義。興業國信資管始終把黨的政治建設放在首位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力，深化黨建引領，聚焦“政治引領、關鍵環節、基本職責、重點項目”,找準黨建與投資工作的結合點和著力點,有效推動黨建工作與投資業務共融共促,同頻共振。
黨的二十大召開后，公司黨委切實抓好抓緊學習宣傳貫徹黨的二十大精神各項工作，迅速將公司上下廣大黨員、干部員工的思想行動統一到黨的二十大精神上來。公司黨委以身作則、率先垂范，召開黨委中心組學習二十大精神專題會議，并持續形成系列專題會議形式；公司黨委第一時間下發公司認真學習貫徹黨的二十大精神活動方案，通過陸續舉辦“九個一”活動來豐富落實黨的二十大精神宣貫。未來公司黨委也將把學習黨的二十大精神納入“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，組織黨員、干部員工全面系統學習。通過多種舉措、多點發力、多種形式，讓黨的二十大精神在公司落地生根。
PE投資，清晰功能定位。
興業國信資管作為興業銀行集團內的重要權益平臺，是全行開展PE投資的重要抓手，這是新的時代背景下賦予興業國信資管重要的功能定位，興業國信資管也將成為興業銀行未來“商行+投行”戰略升級2.0版本的重要載體，助力健全集團大投行業務體系，提升集團綜合金融服務能力。
對于興業國信資管而言，使命光榮，任務艱巨。興業國信資管將進一步清晰明確并秉持自身全行重要私募股權管理機構功能定位，按照市場化發展，“兩頭在外”的思路，理清權益投資運行機制，立足“商行+投行”戰略，著力發揮好投貸協同、投私協同、投研協同的整體效應，依托集團全方位經營網絡，獲取優質項目資產和募資渠道，為商行母體創造更多綜合金融收益。
服務實體，守好本職崗位。
黨的二十大報告指出，“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。發展是黨執政興國的第一要務。沒有堅實的物質技術基礎，就不可能全面建成社會主義現代化強國”，“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”。習總書記強調，“實體經濟是一國經濟的立身之本、財富之源”，“制造業是立國之本、強國之基，是實體經濟的重要組成部分”，“制造業高質量發展是我國經濟高質量發展的重中之重”。我們一定要認識到實體經濟是金融的根基，為實體經濟服務是金融的宗旨、天職和本分，牢守金融的服務業定位，全力服務以制造業為代表的實體經濟發展。
興業國信資管作為興業銀行集團內的重要權益投資平臺，更加以服務實體經濟為己任，緊緊抓住注冊制改革和資本市場雙向開放帶來的歷史機遇，依托興業銀行金融全產業鏈金融資源稟賦，積極服務實體經濟創新發展、綠色發展、數字化發展。例如，在新能源汽車行業，投資了造車新勢力頭部企業蔚來汽車，投資的汽車動力電池領域興起的孚能科技，已成為江西省首家科創板企業；再比如投資的福光股份，是全球領先的光學鏡頭制造商，也是福建省重點軍工企業，也已成為福建省首家科創板企業；在醫藥行業，投資入股的廣東東陽光藥業有限公司，擁有兩個國家級重點實驗室，承擔著27個國家重大專項的研究任務，是唯一一家連續六次獲得廣東省政府的“創新團隊”。在實體經濟投資上興業國信資管多點開花，助力國家建設現代化產業體系，不斷增強服務實體經濟質效。
加速轉型，找準業務方位。
黨的二十大報告要求，“推動戰略性新興產業融合集群發展，構建新一代信息技術、人工智能、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、綠色環保等一批新的增長引擎”，這些部署不僅為科創金融發展進一步指明了方向，也將會是興業國信資管PE投資的歷史性機遇。興業國信資管將順應“房地產-地方政府-金融”舊三角循環向“科技-產業-金融”新三角循環轉變的大勢，加速PE投資業務轉型，助力“開辟發展新領域新賽道，塑造發展新動能新優勢”。
黨的二十大報告提出，“實施產業基礎再造工程和重大技術裝備攻關工程，支持專精特新企業發展，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展”，其中的“制造業高端化、智能化、綠色化發展”三化要求將是興業國信資管未來PE投資賽道選擇的重要標準。今年以來，按照興業銀行提出的積極布局普惠金融、科創金融、能源金融、汽車金融、園區金融“五大新賽道”要求，興業國信資管對接開展制作PE賽道沙盤，形成一批優質儲備項目。例如半導體行業的先導薄膜項目，是國內唯一一家進入磁存儲靶材領域、國內首家交付G4.5代高遷移率氧化物靶材、國內首家實現高世代液晶顯示面板用ITO靶的生產商，公司的ITO靶材出貨量實現了全球第一；生物醫藥行業的智享生物項目，國內領先的生物藥CDMO企業，是少數具有核心技術、規模量產、商業化閉環綜合能力的CDMO企業；基礎軟件行業的鼎甲科技項目，國內容災備份軟件領軍企業，國內最大的備份一體機國產品牌。公司連續三年奪得中國備份一體機市場國產品牌占有率的第一名。
集團聯動，展現行業地位。
獨行快，眾行遠。興業國信資管充分利用興業銀行金融資源稟賦優勢，開展集團業務聯動，取得不錯成效，成為行業內一道亮麗風景線。比如，在產品設計上，“投聯貸”產品作為與科創企業合作“敲門磚”，與普惠金融部合作“投聯貸”白名單合作機構已達154家，觸達上萬家科創企業。目前投聯貸已落地的商行客戶約500家，貸款金額超過50億；在客戶帶動上，截至三季度末，聯動分行開展的股權投資業務，帶動新增客戶數累計626戶，企金業務EVA累計值近10億元，代發工資人數累計值25000多人，對公存款及理財日均347億元，托管余額535億元，2022年結算量5758.7億元。
林舒強調，興業國信資管提級成為興業銀行集團內重要的私募股權投資平臺后，將始終堅守政治方向，堅定戰略自信。同時，秉承“合規為本、專業致勝”的理念，不斷創新產品類型，走特色化、差異化發展道路，聚焦資管行業回歸本源，服務實體經濟，為資本市場持續穩健發展貢獻力量。
一是堅持提高政治站位，堅持黨的領導，以黨建引領公司各項工作開展。堅持把政治建設擺在首位，持續完善黨領導金融工作的體制機制，推動制度優勢釋放治理效能。公司黨委將繼續對公司重大項目、重要投資、重要人事任免等“三重一大”事項進行前置審議，將繼續深化落實領導班子“一崗雙責”的創新機制，推動黨風廉政建設與廉潔從業建設同頻發力。通過積極發揮基層黨組織和黨員在攻堅克難、改革發展中的戰斗堡壘與先鋒模范作用，為公司持續健康發展提供堅實的政治保障。
二是提速業務轉型，加快業務創新,以服務實體經濟為導向提升公司投研能力。興業國信資管將緊密圍繞興業銀行集團提出的“商行+投行”戰略，深化拓展投資業務模式，加深細分行業研究，重點挖掘優質科創類企業投資機會，探索并購、夾層、可轉債等其他權益投資的業務機會，擴大公司權益投資范圍。在黨的二十大報告中對于服務實體有許多明確要求，比如，二十大報告對能源安全高度重視，要求“深入推進能源革命”，“加快推動產業結構、能源結構、交通運輸結構等調整優化”，這些部署為興業國信資管投資服務產業發展提供了廣闊空間，必須時不我待、在新能源、新能源汽車等行業建立比較優勢，繼續深耕其他重點產業鏈及賽道，在新能源、生物醫藥、高端制造等行業進行專題深入研究，加速入局，打通上下游投資布局體系，構建全面專業的產業投研譜系。
三是真正融入集團戰略，加強集團業務聯動，重新構建PE投資體系。作為興業銀行集團內最重要的私募股權投資平臺，興業國信資管將切實履行集團“商行+投行”戰略，充分發揮自身權益平臺優勢，加強與總行、分行及集團內其他子公司業務聯動，最大效率提升興業銀行集團綜合金融服務效益。進一步強化投貸業務協同，擴大與投資機構投貸聯動業務合作；進一步發展投私協同，加強與私行及零售條線的溝通聯動，做好延伸服務；進一步加強投研協同，密切與集團內外的研究所、研究機構和行業專家聯系，提升研究賦能。
四是踐行初心使命，強化自我提升學習，營造企業良好文化氛圍。興業國信資管將主動踐行企業社會責任和使命擔當，大力推進學習型組織建設，動員全體員工多形式、分層次地將學習貫徹黨的二十大精神，以二十大精神來武裝頭腦，不斷培育和引導踐行行業與企業文化理念，通過引導員工樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和利益觀，從源頭上筑牢防范道德風險的思想防線，助力維護良好金融秩序，護航公司及行業持續健康發展。
百年輝煌成就彪炳史冊，宏偉壯麗藍圖催人奮進。興業國信資管將進一步深入部署學習貫徹黨的二十大精神，切實做到“五個牢牢把握”，把思想和行動統一到黨的二十大的各項重要部署上來，把智慧和力量凝聚到公司高質量發展上來，讓黨的二十大的精神落地生根、開花結果，不斷提升服務實體經濟能力，不斷向成為一流私募股權管理機構的目標而勇毅前行。
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