黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。作為湖北唯一一家民營銀行，眾邦銀行將把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期最重要的政治任務，認真貫徹落實黨中央決策部署要求，堅持金融工作的政治性、人民性，堅持金融服務實體經濟的根本要求，為湖北經濟高質量發展、建設全國構建新發展格局先行區貢獻力量。

　　一、用黨的二十大精神統一思想和行動

　　（一）堅定政治信仰，堅守黨委工作定位。堅定不移向黨中央看齊，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，以實際行動踐行對黨忠誠。在完善公司治理中不斷加強黨的領導，堅持重大事項黨委前置審議，在策劃頂層設計、謀定發展方向、鍛造員工隊伍上，發揮了至關重要的保障和決策職能。特別是在面臨疫情沖擊、業務發展遭遇重大瓶頸等關鍵時刻，行黨委主動靠前指揮，全力支持董事會和經營層采取強力措施，發揮了“主心骨”和“定船之錨”作用。

　　（二）深入學習貫徹黨的二十大精神，用黨的最新理論武裝思想。全行迅速掀起二十大精神的學習熱潮，行黨委第一時間召開黨委擴大會議，傳達學習部署黨的二十大精神。立足銀行業實際，邀請專家解讀黨的二十大精神。通過開展“八個同”活動，（即“同開一次會、同讀一套書、同聽一堂課、同受一次洗禮、同議一個題、同謀一盤棋、同講一個故事、同謀一件事”），提振精神狀態，轉變工作作風，立足解決問題，切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，進一步推動全行持續健康發展。

　　（三）主動服務大局，堅守金融服務實體經濟初心。主動承擔金融服務實體的責任使命，持續發力支持實體經濟，加大信貸資產投放，出臺支小再貸款業務管理辦法、小微融資效率提升計劃等舉措，進一步加大在制造業、綠色信貸、科技創新、農業產業、戰略新興等實體經濟重點領域的信貸投放力度，提升小微企業貸款業務質效。

　　二、堅守發展定位，服務實體經濟

　　（一）聚焦實體、服務小微、發展普惠。深入理解習近平總書記關于金融工作的系列重要講話和指示批示精神，堅持以人民為中心的金融價值取向，堅持金融服務實體經濟的根本要求，主動在新時代、新格局下謀發展、求突破，堅持將發展重心放在小微企業，以供應鏈金融新思維，探索產融深度融合新模式，為實體經濟提供更高效的金融服務。截至11月末，2022年累計發放普惠小微貸款214.78億元，服務普惠小微15.73萬戶；普惠小微貸款余額 120.26億元，較年初增幅15.24%。利用再貸款和轉貸款低成本資金，為小微企業提供融資支持。

　　（二）勇擔金融紓困責任。開展“十百千萬工程”及“萬邦計劃”，專項建立“資料收集、授信審批、放款審核、還款及延期”一體化、自動化信貸審批系統，符合條件的企業及個人，通過線上渠道，最快1分鐘完成放款。截至2022年10月末，三年來累計對7120戶中小企業實施延期還本付息支持，涉及貸款金額111.09億元。

　　（三）堅持打造供應鏈特色。堅持在供應鏈金融領域深耕，把金融服務觸角延得更長、扎得更深、做得更實，將鏈條企業結點成鏈、結鏈成網，讓金融“活水”盡可能惠及產業鏈上多層市場主體，更好穩鏈、保鏈、補鏈、強鏈。截至2022年11月末，服務客戶數突破4000萬，與京東、中農網等50家生態場景，100家互聯網平臺和1000家金融機構相互賦能，小微型企業及個體工商戶貸款占企業貸款的比例超過95%，在批零、建筑和商貿服務業等領域上形成自身供應鏈金融服務特色。

　　（四）持續提升數字化水平。創新研發端到端“云網點”服務模式，將開戶時間縮短至30分鐘內，小微企業開戶成本下降90%。建設FAST智慧運營體系和數字化營銷與服務體系，強化數字營銷、數字管理、數字賦能，圍繞客戶生命周期價值提供深度服務。依托科技和風控能力，打造“五位一體”全流程大數據風控體系，構建千人千面的信用評級體系，并通過服務積累可信數字底座，提供更精細的金融服務解決方案。

　　三、創新黨業結合，建設先進文化

　　（一）建立紅色矩陣，錨定重點工作。2022年，在黨的建設“345工作法”的基礎上，進一步優化黨組織設置，逐步形成“常規黨支部+項目臨時黨支部+黨員攻堅小組+黨員志愿服務隊”紅色矩陣，聚焦組織目標，推動黨建工作與業務工作深度融合、相互促進。其中，常規黨支部是“安全保障部隊”，支撐日常運營管理，行動上快速響應，守好“安全門”“穩定關”。項目臨時黨支部是“聯合作戰部隊”，跨部門跨團隊靈活編組，打破業務部門之間的藩籬，高效賦能業務發展。黨員攻堅小組是“精銳突擊部隊”，精確打擊重點難點，化整為零，各個擊破；黨員志愿隊是“戰略支援部隊”，關鍵時刻礪兵出擊，在抗疫、反詐、扶貧一線，讓黨旗高高飄揚。

　　（二）創新人才培養，強化戰斗堡壘。持續加強領導班子建設，選優配強黨委班子和經營班子，高標準選拔支部書記。建立學習型組織，組織黨務工作者開展特色化沙盤實戰演練，開展黨員干部和業務骨干“青藍計劃”“精英精進”等專項培訓，全力打造“眾享學堂”，形成“常規培訓周周有、行業動態實時跟、黨員骨干帶頭講、全員學習勇爭先”的立體化培訓體系，以黨員干部知識更新，賦能業務更好發展。

　　（三）共享發展成果，建設先進文化。重視企業民主管理，每年至少召開一次職工代表大會，確保關乎職工切身利益的議題必經過全體職工代表審議。建成1500余平米職工之家，使其成為集黨建活動、職工培訓、心理咨詢、圖書閱覽、文體活動等為一體的紅色陣地。每年春節為員工家人發放“暖冬基金”，為在漢職工發放住房補貼，健全商業保險保障，打造幸福企業，讓員工共享企業發展成果。積極組織全行員工參與建言獻策、勞動競賽、微創新等活動，建設先進企業文化，讓員工以主人翁精神融入企業發展大局。

　　有黨的二十大確定的戰略目標激勵引領，有新時代中國特色社會主義領航掌舵，眾邦銀行將堅持自信自強、守正創新，踔厲奮發、接續奮斗，繼續擦亮品牌形象，持續鞏固供應鏈銀行特色，不斷提升數字化水平，更好服務實體經濟，為推動中國式現代化做出更大貢獻。

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