近日，臨高農商銀行召開2023年度工作會議。會議全面總結了2022年各項工作，部署2023年黨建和業務發展目標。班子成員，各黨支部書記、各支行負責人，各部門副職以上人員共計40人參加會議。

會上，臨高農商銀行黨委委員、副行長王南潮宣讀表彰文件；會議對2022年各項業務開展過程中涌現出的敢想敢干、求真務實、勇于奉獻的先進集體和先進個人進行了表彰，領導班子為獲獎單位和個人代表頒獎；存、貸、清工作突出的網點負責人作經驗交流；授信與風險管理部就2023年信貸業務條線任務分配進行解讀。

臨高農商銀行行長李政達作2022年度工作報告，全面總結2022年度各項業務完成情況，指出當前存在的主要問題，并就2023年度工作目標提出四點要求：一是拓寬存款營銷渠道，全力優化存款結構；二是聚焦主責主業，全力服務地方經濟發展；三是全力抓好不良處置工作，優化信貸資產質量；四是強化合規經營，提升公司治理水平。

臨高農商銀行黨委書記、董事長王民作總結講話。他從三個方面深入分析當前面臨的挑戰和困難：一是基層黨建成效不夠明顯，個別黨支部黨建與業務融合度不夠；二是不良貸款壓降形勢嚴峻，隱性不良資產不可忽視；三是體制機制活力不足，發現和處置問題的能力還有待提升。

對于2023年工作，王民強調要貫徹落實好省聯社2023年度工作會議部署，以黨建與業務融合發展為主線，堅守支農支小服務定位，聚焦依法合規經營，嚴控風險，實現經營提質增效，確保完成全年任務目標，重點做到“五個堅持”：一是堅持支農支小，聚焦主責主業，培養員工競爭意識。營造“比學趕超”的工作氛圍，提高金融服務水平，增強市場競爭力，逐步擴大市場占有份額；二是堅持合規經營，認清制度建設的重要意義，增強合規意識。形成制度管人、制度管權和嚴格按制度辦事的良好機制；三是堅持考核導向，發揮考核指揮棒作用，實行精細化管理。將績效考核和資源配置有機結合，財務資源重點向支農支小、風險化解和低成本存款傾斜；四是堅持以人為本，提高責任意識，夯實干部隊伍建設。中層干部要以高度負責任的工作態度，以身作則，敢于擔當，嚴格遵守駐點承諾書，抓好業務，帶好隊伍；五是堅持黨的全面領導，堅持黨建引領業務發展，走好臨高農商銀行“穩健、高效、可持續”的高質量發展之路，為海南自貿港建設和海南農信改革發展貢獻力量。（陳建峰 符盛康）