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恒豐銀行:遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)智化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

2023-04-13 10:30:23 中國(guó)電子銀行網(wǎng) 

  核心提示在科技不斷進(jìn)步且科技賦能日趨深入的背景下,恒豐銀行零售金融部遠(yuǎn)程銀行中心錨定我行“建設(shè)一流數(shù)字化敏捷銀行”愿景,堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,持續(xù)深化數(shù)智化建設(shè),打造“智能+人工”協(xié)作及數(shù)字化智能運(yùn)營(yíng)管控為一體的新型數(shù)字勞動(dòng)力,為客戶提供更加高效、智慧、精準(zhǔn)、卓越的服務(wù)經(jīng)營(yíng)體驗(yàn),成為向客戶提供有溫度的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)的“空中銀行”。

恒豐銀行:遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)智化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

  
    案例名稱

  恒豐銀行遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)智化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

  案例簡(jiǎn)介

  在科技不斷進(jìn)步且科技賦能日趨深入的背景下,恒豐銀行零售金融部遠(yuǎn)程銀行中心錨定“建設(shè)一流數(shù)字化敏捷銀行”愿景,堅(jiān)持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,持續(xù)深化數(shù)智化建設(shè),打造“智能+人工”協(xié)作及數(shù)字化智能運(yùn)營(yíng)管控為一體的新型數(shù)字勞動(dòng)力,為客戶提供更加高效、智慧、精準(zhǔn)、卓越的服務(wù)經(jīng)營(yíng)體驗(yàn),成為向客戶提供有溫度的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)的“空中銀行”。

  創(chuàng)新技術(shù)/模式應(yīng)用

  遠(yuǎn)程銀行中心聯(lián)結(jié)客戶和銀行,重構(gòu)服務(wù)價(jià)值鏈,升級(jí)對(duì)客通用場(chǎng)景和專用場(chǎng)景的服務(wù)管理模式,利用AI、大數(shù)據(jù)等關(guān)鍵技術(shù)深度賦能各通用場(chǎng)景和專用場(chǎng)景,提升業(yè)務(wù)處理效率和客戶滿意度,驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。

  一、“智能+人工”協(xié)同合力,構(gòu)建智慧運(yùn)營(yíng)新生態(tài)

  科技賦能服務(wù)及運(yùn)營(yíng)流程重塑,遠(yuǎn)程銀行中心利用智能化技術(shù)手段和工具,采用“智能+人工”的人機(jī)協(xié)同模式,提升人機(jī)協(xié)同的作業(yè)效率和渠道服務(wù)分流率,逐步建立起標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的智能運(yùn)營(yíng)體系,打造智能語(yǔ)音機(jī)器人、智能文字機(jī)器人、智能外呼機(jī)器人的場(chǎng)景構(gòu)建、語(yǔ)料梳理、服務(wù)流程設(shè)計(jì)、機(jī)器人訓(xùn)練上線、問答效果調(diào)優(yōu)的智能運(yùn)維模式,7*24小時(shí)不間斷為客戶提供便捷高效的智能化服務(wù)。

  恒豐銀行:遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)智化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

 恒豐銀行:遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)智化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

  二、“1+10”人機(jī)協(xié)同,建立空中渠道經(jīng)營(yíng)體系

  空中銀行智能化經(jīng)營(yíng)方面1名智能外呼管理員配置10路智能外呼機(jī)器人,打造人機(jī)協(xié)同作業(yè)模式,形成了“消息+智能外呼+人工外呼”的遠(yuǎn)程銀行客戶經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)從支持性服務(wù)到新產(chǎn)能創(chuàng)造的里程碑式蝶變。

  恒豐銀行:遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)智化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

  三、BI數(shù)字監(jiān)控

  圍繞客戶服務(wù)、客戶經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、智能運(yùn)維四個(gè)維度搭建恒豐銀行遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái),利用“模型工場(chǎng)”數(shù)據(jù)建模,抽取現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù),通過數(shù)字化的現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)集中監(jiān)控,自動(dòng)同步多維數(shù)據(jù),提高數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力。

 恒豐銀行:遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)智化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

  多渠道數(shù)據(jù)整合分析。整合客戶服務(wù)、客戶經(jīng)營(yíng)、智能運(yùn)維、工單、質(zhì)檢等多渠道數(shù)據(jù),打通多源數(shù)據(jù)孤島,通過數(shù)據(jù)采集、清洗、分析到直觀的數(shù)據(jù)可視化,全面觀測(cè)數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)整合分析,用數(shù)據(jù)支撐現(xiàn)場(chǎng)決策。

  恒豐銀行:遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)智化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

  豐富的預(yù)警規(guī)則。靈活定義業(yè)務(wù)規(guī)則,涵蓋接通率預(yù)警、辦結(jié)率預(yù)警等多場(chǎng)景預(yù)警,實(shí)時(shí)監(jiān)控,敏捷響應(yīng)。

  指標(biāo)場(chǎng)景化分析。建立遠(yuǎn)程銀行渠道統(tǒng)一的BI數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各類場(chǎng)景分析,生成可視化數(shù)據(jù)分析報(bào)告,從各類整體指標(biāo)概覽,再到細(xì)節(jié)指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

  項(xiàng)目效果評(píng)估

  一、“智能+人工”協(xié)同發(fā)力,大幅提升服務(wù)經(jīng)營(yíng)效能

  在“智能+人工”人機(jī)協(xié)作流程下,服務(wù)及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景已覆蓋電話、手機(jī)銀行、微信、官網(wǎng)、短信等全渠道,智能平臺(tái)累計(jì)創(chuàng)建意圖近5000余項(xiàng),擴(kuò)建語(yǔ)料10萬余項(xiàng),2022年底全渠道自助服務(wù)分流率已達(dá)到68%以上,較上線初期提升了14個(gè)百分點(diǎn)。利用智能語(yǔ)音分析賦能人機(jī)協(xié)同的質(zhì)量管理模式,依托366項(xiàng)大模型的構(gòu)建,智能質(zhì)檢替代率超過60%,其中服務(wù)體驗(yàn)類場(chǎng)景覆蓋率提升至100%;利用風(fēng)險(xiǎn)、投訴等預(yù)警模型,多角度、多觸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)100%自動(dòng)監(jiān)控,利用智能監(jiān)測(cè)、模型挖掘、聚類問題,累計(jì)挖掘客戶體驗(yàn)問題128項(xiàng),重塑了客戶體驗(yàn)之旅。空中銀行經(jīng)營(yíng)向“千人千面”的智能精準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn),目前已搭建智能經(jīng)營(yíng)模型71個(gè),意圖1533項(xiàng),語(yǔ)料6.2萬個(gè),經(jīng)營(yíng)產(chǎn)能由日均2.5萬戶提升至5萬戶,相當(dāng)于替代300名傳統(tǒng)人力。2022年累計(jì)觸達(dá)客戶590余萬戶,推動(dòng)長(zhǎng)尾客群AUM增長(zhǎng)10.3億元,實(shí)現(xiàn)手機(jī)銀行轉(zhuǎn)化落地22萬戶。

  恒豐銀行:遠(yuǎn)程銀行中心數(shù)智化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

  二、BI數(shù)字監(jiān)控驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升數(shù)字生產(chǎn)力

  BI數(shù)字監(jiān)控圍繞客戶服務(wù)、客戶經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、智能運(yùn)維四個(gè)維度搭建指標(biāo)體系,逐級(jí)拆解,建立指標(biāo)字典,搭建“恒聽”指標(biāo)體系,創(chuàng)建110項(xiàng)細(xì)分指標(biāo),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)下沉,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。


  BI數(shù)字監(jiān)控依托“恒聽”指標(biāo)體系,打破數(shù)據(jù)孤島,解決數(shù)據(jù)應(yīng)用弱,無可視化展示面板的弊端,實(shí)現(xiàn)全量業(yè)務(wù)數(shù)字化整合,實(shí)時(shí)監(jiān)控,全面及時(shí)洞察問題,數(shù)據(jù)記錄人員成長(zhǎng)軌跡,將數(shù)據(jù)整合綜合分析后,反哺業(yè)務(wù)流程,依托“智能+人工”的高效合力,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效能不斷攀升,以數(shù)據(jù)支撐的管理決策更加科學(xué)。2022年全年實(shí)現(xiàn)接通率96%,一次性問題解決率超過92%,短信調(diào)研客戶滿意度達(dá)到99%以上,實(shí)現(xiàn)對(duì)于重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)通知以及風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)100%覆蓋預(yù)警。

  項(xiàng)目牽頭人

  劉中偉

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

  劉衛(wèi)衛(wèi)、鄭毅、王靜、鞠靜、薛凱文、張蕾、鄭樹鑫、甄磊、鄒斯韜、陳科、羅濱濱

(責(zé)任編輯:曹言言 HA008)
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