產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)墙?jīng)濟(jì)循環(huán)暢通的關(guān)鍵，如何以金融力量強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，我們來(lái)看眾邦銀行的探索。

　　來(lái)自孝感安陸的朱傳洲，是一個(gè)蛋鴨養(yǎng)殖大戶，靠著向神丹公司穩(wěn)定供貨，每年能賺40多萬(wàn)元。最近，他有了個(gè)新想法——把目前的養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大三倍，可隨之增加的飼料成本，卻讓他犯了難。

　　蛋鴨養(yǎng)殖戶朱傳洲：“要擴(kuò)大到1萬(wàn)5到2萬(wàn)只，飼料投入很大，現(xiàn)在我們的資金缺口比較大，我們是個(gè)農(nóng)戶，沒(méi)有固定資產(chǎn)，沒(méi)有房產(chǎn)抵押，（貸款）對(duì)我們來(lái)說(shuō)難度很大。”

　　同樣的融資難題，也出現(xiàn)神丹公司。企業(yè)年產(chǎn)蛋品達(dá)10多萬(wàn)噸，是產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)，可在銀行貸款時(shí)，依舊難度較大。

　　神丹公司總經(jīng)理李清逸：“大部分資產(chǎn)是蛋禽養(yǎng)殖舍，不能取得產(chǎn)權(quán)證書(shū)，融資的抵押物不足，申請(qǐng)新貸款難度大。”

　　缺少抵押物，是蛋制品這樣的農(nóng)業(yè)企業(yè)，在融資時(shí)的共性難題。如何破解？眾邦銀行想了個(gè)好辦法——利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，通過(guò)企業(yè)授權(quán)，實(shí)時(shí)獲取企業(yè)稅務(wù)、發(fā)票等經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以此來(lái)評(píng)估企業(yè)的運(yùn)行狀況，從而為企業(yè)授信。通過(guò)這項(xiàng)舉措，神丹成功獲得了5000萬(wàn)元的綜合授信額度。不僅如此，上游養(yǎng)殖戶、飼料等小微企業(yè)，也能憑借與神丹的交易合同、發(fā)票等，向銀行申請(qǐng)貸款。前不久，朱傳洲的30萬(wàn)元貸款，就已經(jīng)到賬了。

　　武漢眾邦銀行營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理胡利智：“在我們線上有一個(gè)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，我們?nèi)ヲ?yàn)證發(fā)票、合同、貿(mào)易的真實(shí)性，當(dāng)天就可以完成放款。”

　　截至9月末，眾邦銀行通過(guò)供應(yīng)鏈金融模式，累計(jì)發(fā)放普惠小微貸款近200億元，讓金融活水更多流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的“神經(jīng)末梢”。

　　武漢眾邦銀行董事長(zhǎng)程峰：“建立全套的大數(shù)據(jù)風(fēng)控的體系，用數(shù)據(jù)來(lái)給他畫(huà)像，通過(guò)我們的主體信用向交易信用的過(guò)渡，穿透到這種大的供應(yīng)鏈企業(yè)的最末端。”

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