8月12日，興業銀行成都分行召開2024年半年工作會議，分析經營情況，安排下半年工作。成都分行黨委書記、行長彭光輝出席會議并作工作報告，分管行領導就相關工作進行專題部署。
會議認為，今年以來，成都分行深入貫徹總行決策部署，強化使命擔當，加快形成與發展新質生產力相適應的金融服務體系，做好金融“五篇大文章”。上半年，分行上下凝心聚力、作風務實，戰略明確、執行有力，業務規模持續提升、經營質量持續向好。
會議指出，2024年是興業銀行開啟三十而立到四十不惑的全新階段。下半年拼搏之路已啟程，成都分行要以全行半年工作會議精神為指導，以“行百里者半九十”的警醒和“越是艱險越向前”的拼勁，推動高質量發展不斷取得新突破。
會議要求，在下半年工作開展上，要把發展擺在首位。持續提升戰略執行、客戶服務、投資交易、全面風控、管理推動五大核心能力，將“五大新賽道”“三張名片”與金融“五篇大文章”“三大工程”建設有機融合，加快打造“價值銀行”。
要以轉型促進發展。分行業務要繼續向零售轉型，持續提升零售營收占比，打造行穩致遠壓艙石；企金業務緊跟政策導向，持續向產業轉型，深耕重點行業，挖掘優勢客群；縱深推進公私一體化、前中后臺一體化以及“三基”“三化”建設，客戶管理要增量與存量并重，存款營銷要定期與活期并舉，著力拓展基礎活期存款規模，全力實現客戶經營水平及管理服務量效齊增。
要向風險爭取效益。筑牢“不敢違規、不能違規、不想違規”的合規思想防線，持續發力、久久為功，不斷完善優化風險合規內控機制，牢牢守住風險底線，穩穩做好風險化解，為分行高質量發展保駕護航。
要用隊伍開辟新局。各機構一把手應以身作則、強化責任擔當，敢于選新舉能，為業務發展培養人才、鍛造隊伍，不斷推動資源向一線傾斜，力爭做到不講困難講辦法，不講壓力講動力，不講被動講主動，不講如果講結果，上下齊心錨定高質量發展目標奮力拼搏。
會議強調，分行上下要緊跟“盈利能力強、客戶合作深、風險成本低、業務結構均衡、經營特色鮮明”五個目標，圍繞“戰略執行、客戶服務、投資交易、全面風控、管理推動”五大能力，聚焦“負債拓展、中收提升、零售發展、重大風險化解、重點分行突破”五項工作，發揮特色優勢、把握“三條主線”，匯智成炬、匯力為潮，為推動新時代治蜀興川再上新臺階貢獻興業力量。
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