8月30日，工商銀行（SH601398，股價(jià)5.98元，市值2.13萬億元）公布2024年上半年的經(jīng)營情況。當(dāng)日，該行舉行2024年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)，工商銀行行長劉珺首次在業(yè)績發(fā)布會(huì)上露面。對(duì)于工商銀行未來重點(diǎn)工作，他表示，“工商銀行將深挖投行、資管、財(cái)富、交易等新型業(yè)務(wù)潛力，帶活傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債表，在更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中涵養(yǎng)增收源頭活水。”
發(fā)布會(huì)上，劉珺首先介紹工商銀行上半年經(jīng)營發(fā)展情況。截至6月末，集團(tuán)總資產(chǎn)超過47萬億元，較上年末增長5.41%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4019.99億元，凈利潤1712.96億元。不良貸款率1.35%，較上年末下降一個(gè)基點(diǎn)，資產(chǎn)質(zhì)量保持穩(wěn)定；撥備覆蓋率218.43%，較上年末上升4.46個(gè)百分點(diǎn)；資本充足率保持在19.16%。資產(chǎn)、資本、資金實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，展現(xiàn)出較強(qiáng)的經(jīng)營韌性。
上半年，全行核銷不良貸款近380億元，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)輕裝上陣。今年還計(jì)劃實(shí)施中期現(xiàn)金分紅，擬按每10股派息人民幣1.434元，分紅比例為30%。方案將在履行相關(guān)法律法規(guī)和公司治理程序后正式實(shí)施。
劉珺說，“以此計(jì)算，工商銀行A股和H股股息率將分別超過5%和7%，投資價(jià)值不斷凸顯。”他在回顧上半年工商銀行工作基礎(chǔ)上，介紹了改革轉(zhuǎn)型的有關(guān)工作。他說，工商銀行推進(jìn)“五化”轉(zhuǎn)型，著力打好改革的組合拳，更好發(fā)揮服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主力軍和維護(hù)金融穩(wěn)定的壓艙石作用，提升服務(wù)中國式現(xiàn)代化的金融服務(wù)能力。
“五化”轉(zhuǎn)型中，智能化風(fēng)控方面，全面升級(jí)了總分行的風(fēng)控機(jī)制，推動(dòng)各板塊全面配備風(fēng)險(xiǎn)官，并明確履職要點(diǎn)，深入實(shí)施審批、內(nèi)控新規(guī)，增強(qiáng)“三道防線”耦合力。特別是落實(shí)“四早”要求，積極穩(wěn)妥運(yùn)用大數(shù)據(jù)、生成式AI等技術(shù)工具，推進(jìn)風(fēng)控全流程智能化轉(zhuǎn)型，更好支持風(fēng)險(xiǎn)全景監(jiān)測、前瞻預(yù)警和精準(zhǔn)控制。
現(xiàn)代化布局方面，從服務(wù)國家現(xiàn)代化、助力金融現(xiàn)代化、加快自身現(xiàn)代化三個(gè)維度統(tǒng)籌推進(jìn)。深化現(xiàn)代金融服務(wù)，發(fā)布銀行業(yè)首份金融基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)方案。
數(shù)字化動(dòng)能方面，數(shù)字工行、科技強(qiáng)行建設(shè)深入推進(jìn)，AI大模型技術(shù)實(shí)現(xiàn)56個(gè)新增業(yè)務(wù)場景落地應(yīng)用，數(shù)字金融行動(dòng)方案扎實(shí)推進(jìn)，數(shù)字化人才引進(jìn)、培養(yǎng)力度進(jìn)一步加大。
多元化結(jié)構(gòu)方面，客群戰(zhàn)略是“大中小微個(gè)”相協(xié)調(diào)的客戶結(jié)構(gòu)加快構(gòu)建，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，“零售+普惠”貸款增量占比提升至36.8%。
生態(tài)化基礎(chǔ)方面，GBC+基礎(chǔ)性工程縱深推進(jìn)，“分田到戶、按戶考核”扎實(shí)落地，帶動(dòng)全量客戶拓面提質(zhì)。上半年，對(duì)公客戶新增超70萬戶，個(gè)人客戶新增超800萬戶。我們整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是全量客戶、全量產(chǎn)品、全面風(fēng)險(xiǎn)、全員全產(chǎn)品計(jì)價(jià)。
改革轉(zhuǎn)型方面，劉珺表示，工商銀行未來重點(diǎn)工作在以下幾個(gè)方面：一是統(tǒng)籌發(fā)展和安全。持續(xù)健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，以集團(tuán)一體化視角推進(jìn)同類統(tǒng)管，強(qiáng)化策略協(xié)同，保持資產(chǎn)質(zhì)量總體穩(wěn)定、各類風(fēng)險(xiǎn)整體可控。
二是統(tǒng)籌當(dāng)前和長遠(yuǎn)。將在保持當(dāng)前經(jīng)營穩(wěn)健的同時(shí)，多在夯基固本上下功夫。以客戶為中心，整合全行資源，優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)流程。完善激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持條塊同責(zé)、科學(xué)量化，增強(qiáng)總行部門主建功能，賦能分行主戰(zhàn)經(jīng)營。推進(jìn)客群精細(xì)化、專業(yè)化經(jīng)營，以產(chǎn)品力躍升帶動(dòng)客戶服務(wù)能力的增強(qiáng)。
三是統(tǒng)籌服務(wù)質(zhì)效和價(jià)值提升。將加快現(xiàn)代金融服務(wù)轉(zhuǎn)型，建強(qiáng)清算、結(jié)算、支付、托管等新型基礎(chǔ)設(shè)施。深挖投行、資管、財(cái)富、交易等新型業(yè)務(wù)潛力，帶活傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債表，在更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中涵養(yǎng)增收源頭活水。深化數(shù)字工行、科技強(qiáng)行建設(shè)，激活科技、數(shù)據(jù)、人才等生產(chǎn)要素。
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