4月28日，青島銀行2025年一季報正式出爐，再度延續(xù)年報穩(wěn)健增長的態(tài)勢，交出了一份量質(zhì)齊升的“開門紅”答卷。
作為山東省唯一一家“A+H”雙上市的銀行，青島銀行總資產(chǎn)首次突破7000億大關，規(guī)模邁上新臺階。同時該行業(yè)績也實現(xiàn)“雙增”，一季度青島銀行實現(xiàn)營業(yè)收入40.47億元，同比增長9.69%；實現(xiàn)歸母凈利潤12.58億元，同比增長16.42%。
在銀行業(yè)盈利空間承壓之下，青島銀行各項業(yè)務指標均保持了良好的發(fā)展勢頭，顯示出其在復雜市場環(huán)境中強勁韌性與持續(xù)發(fā)展的潛力。
穩(wěn)！業(yè)績雙增，資產(chǎn)規(guī)模突破七千億元
面對行業(yè)性凈息差收窄的嚴峻考驗，青島銀行以“穩(wěn)”定調(diào)經(jīng)營底盤，以“健”筑牢發(fā)展根基，走出了量、價、質(zhì)協(xié)同向上的發(fā)展軌跡，折射出該行結構優(yōu)化與風險管控的深層功力。
青島銀行的“穩(wěn)”體現(xiàn)為盈利能力的持續(xù)夯實。在商業(yè)銀行凈息差整體收窄至1.52%的行業(yè)低谷期，青島銀行憑借精細化的資產(chǎn)負債管理，保持1.77%的凈息差水平，較2024年提升0.04個百分點，表現(xiàn)優(yōu)于多數(shù)同業(yè)。
這一韌性源于該行“雙輪驅動”的收入結構——在生息資產(chǎn)規(guī)模擴張下，該行客戶貸款規(guī)模突破3500億元，帶動利息凈收入增長11.97%；理財、投行等多牌照業(yè)務發(fā)力，推動非利息收入增長5.59%。最終鑄就營收9.69%、凈利潤16.42%的雙增長曲線。
更值得關注的是青島銀行堅定而有力的規(guī)模進階。今年一季度，該行資產(chǎn)規(guī)模突破7000億大關，達7131.53億元，同比增長3.36%，存貸款增速分別控制在3.86%和5.41%的合理區(qū)間，既未盲目沖規(guī)模，也未犧牲流動性，展現(xiàn)出成熟銀行的節(jié)奏感。
青島銀行的“健”落腳于風險抵御能力的持續(xù)強化。當行業(yè)不良貸款率徘徊在1.50%時，青島銀行卻實現(xiàn)不良貸款率七年連降，截至今年一季度末，該指標較上年末再降0.01個百分點至1.13%；撥備覆蓋率較上年末提升10.17個百分點，攀升至251.49%，形成高出同業(yè)40.3個百分點的資產(chǎn)安全墊。既為未來留足安全邊際，也驗證了"質(zhì)量優(yōu)于速度"的經(jīng)營哲學。
進！賦能實體，對公業(yè)務質(zhì)效均衡發(fā)展
透過數(shù)據(jù)表象看本質(zhì)，青島銀行能始終保持穩(wěn)中有進的業(yè)績，除了得益于精細化的管理，亦離不開自身久久為功精準服務實體經(jīng)濟。
2025年，青島銀行深入推進“五篇大文章”在實踐中落地生根，圍繞“八大賽道”開展差異化經(jīng)營，加大綠色、藍色、公用事業(yè)、鄉(xiāng)村振興等重點領域貸款投放，貸款規(guī)模持續(xù)擴大。財報顯示，截至一季度末，該行公司類貸款金額達2795.62億元，較年初增長6.56%。
面對科創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)、高風險”的融資痛點，青島銀行以“青銀科技-陪伴成長”服務體系破題，持續(xù)性伴隨科技企業(yè)發(fā)展。截至2025年3月末，青島銀行科技金融貸款余額達273.02億元，比上年末增長5.67%。
在普惠業(yè)務方面，青島銀行堅持面向小微企業(yè)“全生命周期、全產(chǎn)品體系、綜合化服務”的專業(yè)經(jīng)營理念，截至2025年3月末，普惠貸款余額465.79億元，比上年末增長3.30%。
圍繞特色金融服務，青島銀行亦就強化特色進行了深入研究與積極實踐。例如，在鍛造“綠金青銀”特色品牌后，在山東海洋經(jīng)濟強省戰(zhàn)略下，該行相繼創(chuàng)新“青出于藍”品牌，為涉海企業(yè)提供全周期金融服務。截至一季度末，該行綠色貸款、藍色貸款余額分別達437.22億元、192.05億元，較上年末增長17.06%、14.44%。
精！深耕客群，分層經(jīng)營塑造發(fā)展優(yōu)勢
面對日趨激烈的同質(zhì)競爭，青島銀行厚植“以客戶為中心”的理念，深化客群經(jīng)營，通過精細化分層經(jīng)營為可持續(xù)增長注入持久動力。
正所謂得零售者得天下，青島銀行深諳此理。在零售端，青島銀行堅守“幸福陪伴”零售經(jīng)營理念，以場景化經(jīng)營為抓手，實現(xiàn)客群經(jīng)營從“粗放拓客”向“價值深耕”躍升，并搭建起從長尾客群到私行客戶全覆蓋的整體客群經(jīng)營體系。截至2025年3月末，零售客戶在該行保有資產(chǎn)規(guī)模達3538.02億，較上年末增長2.28%。
對公端，青島銀行將公司客群精細劃分為戰(zhàn)略客群、機構客群、小微客群，差異化匹配資源，著力提升服務質(zhì)效。截至3月末，青島銀行對公客戶總數(shù)達28.23萬戶，較年初新增0.69萬戶；有貸戶（不含票據(jù)）增至12078戶，較上年末增長4.04%。分層經(jīng)營策略下，該行公司客戶質(zhì)量與貢獻度同步提升，為資產(chǎn)端穩(wěn)健擴表注入動能。
此外，青島銀行依托集團化多牌照資源稟賦，打破傳統(tǒng)單一信貸服務邊界，通過承銷、托管、理財、融資租賃多線聯(lián)動，打造多元的業(yè)務增長點，成為盈利結構優(yōu)化的重要支撐。
2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是青島銀行三年戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年。展望未來，如何才能持續(xù)書寫高質(zhì)量發(fā)展的新答卷？青島銀行已給出了自己的答案：以專業(yè)提升、體系優(yōu)化、數(shù)智賦能、特色驅動鍛造韌性增長內(nèi)核，以更輕盈的姿態(tài)破浪前行！
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