在與銀行打交道的過(guò)程中,不少客戶都有過(guò)這樣的體驗(yàn):想要聯(lián)系銀行客服,卻發(fā)現(xiàn)電話總是難以打通。這背后其實(shí)存在著多方面的原因。
從客戶需求角度來(lái)看,隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,銀行的業(yè)務(wù)種類日益繁多。除了傳統(tǒng)的儲(chǔ)蓄、貸款業(yè)務(wù),還涉及信用卡、理財(cái)、保險(xiǎn)等多種領(lǐng)域。客戶在辦理這些業(yè)務(wù)時(shí),難免會(huì)遇到各種問(wèn)題,從而產(chǎn)生大量的咨詢需求。尤其是在一些特殊時(shí)期,如信用卡還款截止日期、理財(cái)產(chǎn)品到期等,咨詢量會(huì)大幅增加。例如,某銀行在推出一款熱門理財(cái)產(chǎn)品后,由于產(chǎn)品細(xì)則復(fù)雜,客戶對(duì)收益計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面存在諸多疑問(wèn),導(dǎo)致客服咨詢電話量激增。
銀行客服人員數(shù)量相對(duì)不足也是一個(gè)重要因素。雖然銀行會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)量安排一定數(shù)量的客服人員,但面對(duì)突發(fā)的業(yè)務(wù)高峰,人員配置往往難以迅速調(diào)整。而且培養(yǎng)一名專業(yè)的銀行客服人員需要一定的時(shí)間和成本,不僅要熟悉銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),還要掌握良好的溝通技巧。這使得銀行在短期內(nèi)難以大規(guī)模擴(kuò)充客服團(tuán)隊(duì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),一些中小銀行的客服人員與客戶數(shù)量的比例可能低至 1:10000 甚至更低。
技術(shù)系統(tǒng)方面也可能存在問(wèn)題。銀行的客服電話系統(tǒng)需要處理大量的來(lái)電請(qǐng)求,如果系統(tǒng)的承載能力有限,就容易出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象。特別是在一些節(jié)假日或促銷活動(dòng)期間,大量客戶集中撥打客服電話,系統(tǒng)可能無(wú)法及時(shí)響應(yīng)。此外,電話線路故障、軟件系統(tǒng)升級(jí)等也可能導(dǎo)致客戶無(wú)法順利接通客服電話。
為了更直觀地了解不同因素對(duì)客服電話接通率的影響,以下是一個(gè)簡(jiǎn)單的表格:
影響因素 | 具體表現(xiàn) | 對(duì)接通率的影響程度 |
---|---|---|
客戶需求 | 業(yè)務(wù)種類增多,咨詢量大幅增加 | 高 |
人員配置 | 客服人員數(shù)量相對(duì)不足,培養(yǎng)成本高 | 高 |
技術(shù)系統(tǒng) | 系統(tǒng)承載能力有限,可能出現(xiàn)擁堵、故障 | 中 |
銀行也在不斷采取措施來(lái)改善這一狀況。例如,通過(guò)優(yōu)化客服電話系統(tǒng),提高系統(tǒng)的處理能力;加強(qiáng)對(duì)客服人員的培訓(xùn),提高工作效率;同時(shí),還推出了線上客服、智能客服等多種服務(wù)渠道,以分流客戶的咨詢需求。相信隨著這些措施的逐步實(shí)施,客戶撥打銀行客服電話難的問(wèn)題會(huì)得到一定程度的緩解。
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