【大河財立方 記者 徐兵】進入2025年下半年，持牌消費金融機構的高層變動呈現“密集化趨勢”。據不完全統計，僅9月以來，就有多家機構披露董事長、總經理、總裁等關鍵崗位調整消息。10月13日，國家金融監督管理總局青島監管局發布兩則批復，核準周文龍擔任海爾消費金融總經理，俞文佳擔任副總經理。同時，京東消費金融、建信消費金融、錦程消費金融、晉商消費金融等近期也迎來新掌門人。
這種頻繁人事變動現象，并非孤立事件，或是行業深度調整的信號。有監管人士對大河財立方記者表示，一方面，監管趨嚴、合規標準上升使得“董事長、總經理”不再是象征性的職能，而變成考核、治理和合規的核心節點；另一方面，宏觀經濟下行、消費信貸需求放緩、成本上升和不良率抬頭，都給消費金融公司的盈利路徑帶來挑戰。
“換帥潮”涌動
9月以來，多家持牌消費金融機構密集迎來高層調整。10月13日，國家金融監督管理總局青島監管局發布批復，核準周文龍擔任海爾消費金融總經理、俞文佳擔任副總經理。這一變動結束了海爾消費金融總經理崗位一年多的“真空期”。
同一時期，京東消費金融、建信消費金融、錦程消費金融、晉商消費金融等機構也陸續完成董事長、總裁的任職批復。僅今年前三季度，全國已有20余家消費金融公司出現董監高崗位調整，創下近三年同期新高。
“監管要求更嚴了，增長空間也收窄了，舊的打法難以為繼，企業必須重新配齊懂風險、懂數據、懂科技的人。”一位在持牌消費金融公司工作多年中層人士接受記者采訪時坦言。
事實上，自2023年以來，監管層持續推動消費金融機構回歸普惠定位，強化風險管控與資本約束，行業的經營邏輯發生深刻變化。頭部機構依托銀行或產業集團資源，仍能維持穩健增長；但中小機構普遍面臨客戶獲取成本上升、利差收窄、不良率攀升等挑戰。
有研究機構統計，今年上半年，全國持牌消金公司整體利潤同比下滑近兩成，不少企業從高增長切換到保生存模式。上述監管人士表示，監管更看重長期治理結構的穩健性，而非短期業績波動，“領導班子調整，其實是在夯實內控與治理底座”。
在他看來，這波人事調整既是壓力傳導，也是主動求變。過去靠流量、靠導流平臺擴張的輕資產模式逐漸失靈，新的競爭焦點轉向數字化風控、精細化運營與場景生態融合。高管更替，在一定程度上成為企業尋找“第二增長曲線”的開端。
從流量思維到風控邏輯
在眾多變動案例中，海爾消費金融的換帥頗具代表性。新任總經理周文龍曾任中原消費金融首任總經理，長期在銀行體系從事零售信貸業務，被業內稱為“兼具實操與治理經驗的復合型管理者”。
博通咨詢分析師王蓬博認為，周文龍的到來，意味著海爾消金從以往場景導向轉向風控導向，這是一次結構性戰略調整。“過去海爾消金依托集團產業鏈做場景化金融，偏重規模擴張；現在則更注重風控能力與數據體系，這是一種從‘快’到‘穩’的轉變�！�
公開資料顯示，海爾消費金融注冊資本20.9億元，截至2025年6月末，總資產338.87億元。公司近年因營銷宣傳、貸后管理等問題多次被監管處罰，合規體系短板凸顯。業內分析人士認為，新管理層面臨的首要任務，不是擴張，而是“修屋頂”——修復治理結構、重建內控機制。
類似的調整也在其他機構上演。建信消費金融的總裁宮永媛出身建行體系，擁有豐富的零售風控經驗，被寄望于推動“集團協同”與“合規文化”落地；京東消費金融則在換帥后啟動新一輪組織架構優化，將科技、風控與場景運營三大板塊打通，強化與京東集團生態的協同效應。
上述消金行業人士對記者表示：“現在監管不再鼓勵盲目擴張，而是鼓勵可持續經營。很多機構調整高管，是在補短板——補風控、補科技、補合規。”
在數字化浪潮下，消費金融行業的競爭邊界也在重繪。AI風控、聯合建模、數據共享等新技術被頻繁提及，但能否真正落地，仍取決于管理層的理解力與執行力�！案吖芨娌皇侨耸聠栴}，而是治理問題。真正優秀的掌舵人，必須懂得在合規框架下創新，而不是繞規則‘玩金融’。”該業內人士對記者說。
在他看來，周文龍、宮永媛、李波們的“登場”，恰恰折射出行業轉向穩健運營、注重風控體系建設的趨勢�？梢灶A見，未來兩三年，消費金融公司之間的競爭，將更多比拼風控模型、科技投入與客戶精細運營能力，而非單純的市場占有率。
重構期到來，行業洗牌與治理回歸
如果說“換帥潮”是一種表象，那么更深層的邏輯，是消費金融行業在監管趨嚴與經濟轉型雙重壓力下的自我重構。
素喜智研高級研究員蘇筱芮表示，2025年以來，持牌消費金融機構的高管頻繁更替，是行業主動適應變革的表現�！斑^去幾年是粗放增長階段，現在是精細治理階段。企業需要更懂科技、懂數據治理、懂風控文化的人，去帶領組織跨過合規門檻�！边@場重構不僅關乎組織架構，更關乎行業理念的轉型。早期消費金融公司追求速度和規模，貸款余額、導流效率是核心指標；如今則強調質量與安全，資本充足率、不良率、合規得分成為新的考核重點。
同時，監管層在“強風控、防風險”的大背景下，對高管任職資格審核更為嚴格。上述監管人士對記者說：“今年上半年多家機構的高管批復周期明顯延長，部分候選人因履歷不符合資質要求被退回補充材料�！�
這意味著，監管正在通過人事入口把控治理質量。
值得注意的是，消費金融行業的競爭格局也在悄然重排。頭部機構依托母行、平臺或產業鏈生態，不斷拉開差距；而部分中小機構則面臨資金來源緊張、業務收縮的生存考驗。“未來行業集中度會提升，牌照資源更稀缺，監管也更看重‘穩健運營、風險控制’的能力。真正能活下來的企業，必須同時具備科技實力與治理能力。”上述監管人士對記者說。
責編:史健 | 審校:張翼鵬 | 審核:李震 | 監審:古箏
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