不管業務場景是什么，科技公司的商業模式建立在技術能力之上，而這離不開經年累月的研發投入與持續性的商用探索。近年來，螞蟻的越來越多技術成果開始從幕后走到臺前、從內部走向外部，同樣絕非一朝一夕之功。

螞蟻終于更名。

6月22日，螞蟻集團證實公司正在進行更名，從“浙江螞蟻小微金融服務集團股份有限公司”變成“螞蟻科技集團有限公司”。

兩大變化：一是去掉了區域特征，二是從“小微金融服務”變成了“科技”。

第一點毋庸置疑，螞蟻的全球化程度已經相當之高；第二個變化，契合了螞蟻當前的業務現狀與戰略走向，亦在情理之中。

從螞蟻的收入結構來看，技術服務類收入占比正在持續上升，預計到2021年將達到65%。而在員工構成上，螞蟻的技術人員目前占比逾63%。

而螞蟻所涉足的金融業務，在短暫的自營主導階段過后走向開放，形成了如今的螞蟻搭臺服務、金融機構唱戲的格局。

這是一次姍姍來遲的更名。因為它早就是一家科技公司。

1

什么是科技公司？

我們所說的科技公司，是一個龐雜的概念，并且還在不斷泛化。

那些全球頂尖的科技公司：蘋果主要賣硬件，微軟主要賣軟件，亞馬遜和阿里主營電商，Google主營搜索，Facebook主營社交……

這個世上不存在專門做“科技”的公司，一切科技都是依托具體的產品和服務而存在。

我們所公認的科技巨頭，恰恰在于它們充分利用技術的力量，將產品和服務帶給數億乃至上十億的人群，并以各種方式改變了人類社會的面貌。

今天的螞蟻，面向全球12億消費者以及上千萬的小微經營者。它是支付平臺、金融科技公司、數字生活開放平臺，更是科技公司。

我一直堅持的觀點是，科技公司不是任何行業或者機構的專利，更不是任何牌照可以壟斷的；科技公司這個名號，屬于所有通過技術手段推動社會進步的公司。

近代以來的三次科技革命塑造了今天的這個世界。而從上世紀四五十年代開始的第三次科技革命，正在推動人類社會全面走向數字化，科技變得無所不在。

隨著科技革命的深入推進，一切偉大的企業都應當是科技公司。

2

科技公司的靈魂是什么？

換句話說，產品和服務是科技公司的表層，那么真正內核又是什么呢？

答案是創新。對科技公司而言，變化是永恒的，并且變化會隨著技術進步而加速，唯有持續創新才能立于不敗之地。

作為歷史最悠久的科技公司之一，100年前，IBM最早生產穿孔卡片數據處理設備，還有員工計時系統、磅秤、自動切肉機等，二戰期間它還制造過槍支，進入PC時代，IBM一度是計算機產業霸主，爾后于90年代從硬件向軟件轉型，終成全球軟件巨頭。

歷經多次業務轉型，IBM何以長盛不衰？秘密正是創新二字。自1920年以來，IBM累計獲得超過14萬項美國專利，長期位列專利注冊排行榜首位。

哪怕市場地位堅如磐石的亞馬遜，在創新的路上未曾松懈。如今，亞馬遜已經是全球云計算領域的王者。

阿里巴巴的強盛，同樣建立在不斷創新之上，從電商到新零售，再到數字經濟體，并孵化出了螞蟻和阿里云。

具體到螞蟻，從支付寶，到新金融，到數字生活服務，再到科技服務，其進化從未止息。

我們很難用業務去定義IBM是什么，亞馬遜是什么，阿里和螞蟻又是什么。不過，我們都確認，它們是科技公司。

創新精神，才是衡量科技公司的最佳準繩。

3

科技公司無法速成。

不管業務場景是什么，科技公司的商業模式建立在技術能力之上，而這離不開經年累月的研發投入與持續性的商用探索。

從這個意義上來說，任何一家企業，都不可能突然變成科技公司，或者短時間內想轉就能轉型為科技公司。

近年來，螞蟻的越來越多技術成果開始從幕后走到臺前、從內部走向外部，同樣絕非一朝一夕之功。

例如始創于2010年的螞蟻自研數據庫OceanBase，顛覆了傳統數據庫集中式技術架構，創新采用新一代分布式處理技術。去年10月，OceanBase打破了甲骨文保持9年之久的數據庫基準性能測試TPC-C的世界紀錄，是中國基礎軟件取得的重大突破。

OceanBase在技術上的成熟和領先度，為它推向市場并大規模商業化奠定了基礎。經過阿里超大規模業務場景、支付寶金融級場景以及雙11等戰役的歷練，OceanBase于2017年起走向開放。如今，它在金融領域的商用化程度不斷深入，并且正在進入交通、鐵路、通信等領域。

本月早些時候，螞蟻宣布將OceanBase獨立進行公司化運作，成立由螞蟻100%控股的數據庫公司北京奧星貝斯科技，并由集團CEO胡曉明親自擔任董事長。

另一個例子是螞蟻區塊鏈。據知識產權產業媒體IPRdaily最新統計，螞蟻區塊鏈專利申請數連續三年全球第一，其中2019年總數達到1005件，超過2-4名總和。

在技術上，目前螞蟻區塊鏈能夠支撐10億賬戶規模、10億日交易量，實現每秒10萬筆跨鏈消息處理能力（PPS），均為行業領先。

與OceanBase一樣，螞蟻區塊鏈，這項始于2015年的“后天”業務，最早也是成長于阿里巴巴經濟體的內部試驗田，現已在金融、生活、零售等眾多場景實現了商業化應用。

在商業世界里，技術是最不能急功近利的。

4

再說一說想象力。

從2018年6月，螞蟻完成新一輪融資之時，螞蟻就明確要將投入放在全球化和科技兩個戰略級重要方向里。

過去兩年，螞蟻的業務布局繼續延展、升級，目前共有三大核心業務：包括支付、理財、微貸、保險等在內的數字金融服務，包括本地生活、城市服務等在內的數字生活服務，還有以“BASIC”（區塊鏈、人工智能、安全、物聯網和云計算）為核心的技術產品和服務。

以上僅僅是國內市場，這些以科技為驅動的業務，每一樣都可以同款復制到國際市場。而事實上，螞蟻也已經在這么做。

目前，以人工智能、風控技術為核心的螞蟻純信用貸款模式“310模式”（3分鐘在線申請、1秒鐘放款、0人工干預），已經在巴基斯坦電子錢包Easypaisa落地；創新型綠色公益模式螞蟻森林，已經在菲律賓版支付寶GCash開通；余額寶、相互寶亦相繼出海，以技術服務更多國際市場。

一個全球化的市場正在逐步打開。同時，在螞蟻乃至阿里經濟體內部，業務高度混合帶來的化學反應，從來不是簡單相加。從這個角度來說，螞蟻的想象空間，遠非幾家業務相似的公司線性相加而能達成的。

以螞蟻的區塊鏈布局為例，這項被稱為“生產關系”的技術，很有可能為它的估值帶來驚喜。在區塊鏈賽道上，哪怕放眼全球，螞蟻都堪稱最堅決、最有實力的玩家；而且螞蟻從一開始就選擇了“Hard模式”，致力于通過區塊鏈改變商業社會的信任基礎。

畢竟，過去20年，阿里及螞蟻，總是一次次走在時代前面。

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