10月12日金融一線消息，2023上海全球資產(chǎn)管理論壇于12-13日在上海舉行。國(guó)家金融監(jiān)督管理總局上海監(jiān)管局局長(zhǎng)王俊壽出席并發(fā)表主題演講。
王俊壽表示，做好資管行業(yè)應(yīng)該樹立三個(gè)理念：
第一，要樹立以人為本的理念。這里邊的“人”除了自然人，法人、企業(yè)、政府，都屬于我們服務(wù)的對(duì)象。我們過(guò)去的資管或者是我們銀行的服務(wù)是以賬戶為中心“以人為本”要體現(xiàn)以賬戶為中心的服務(wù)理念向以真正的客戶為中心的服務(wù)理念。以人為本，要把受人之托、代客理財(cái)、聽(tīng)人之囑、忠人之事要真正說(shuō)在嘴上、寫在紙上，還要落實(shí)在行動(dòng)上。希望真正大家要把以人為本、以客戶為中心貫穿到我們整個(gè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制、流程優(yōu)化、消費(fèi)者保護(hù)當(dāng)中。
第二，要長(zhǎng)期主義的理念。現(xiàn)在無(wú)論是銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)還是資管，大家還是習(xí)慣于吃快餐，習(xí)慣于多少年來(lái)我們的考核短期化，造成我們的行為激進(jìn)化。我們的資管更多的是圍繞人的生命周期，圍繞著產(chǎn)業(yè)的周期，圍繞著差異化的個(gè)性需求，我們要量身訂做他們的產(chǎn)品，這也是金融供給側(cè)改革的一種體現(xiàn)。
但是我們過(guò)去短平快的東西多，我們各種排名、各種考核，使大家不得不放棄長(zhǎng)期主義的風(fēng)骨，追求短期利潤(rùn)和效益的兌現(xiàn)，監(jiān)管部門要求我們從長(zhǎng)計(jì)議。要有這種長(zhǎng)期主義的定力和眼界，不能當(dāng)吃快餐、吃預(yù)制餐。我們要助力好短期和長(zhǎng)期，由過(guò)去追求利潤(rùn)為中心向追求以價(jià)值投資為中心，這是體現(xiàn)我們長(zhǎng)期主義。
第三，守正創(chuàng)新的理念。守正是里子，創(chuàng)新是面子，監(jiān)管就是要撐起守正的旗子，讓各類機(jī)構(gòu)走好創(chuàng)新的路。希望各資管機(jī)構(gòu)能夠正確地處理好轉(zhuǎn)型和發(fā)展的關(guān)系，長(zhǎng)期和短期的關(guān)系，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系。萬(wàn)變不離其宗的是，我們一定要把合適的產(chǎn)品賣給合適的人，讓我們各類資管機(jī)構(gòu)能夠體現(xiàn)出我差異化的經(jīng)營(yíng)和我目標(biāo)客戶群、細(xì)分市場(chǎng)的追求在哪里，就是體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中差異化的戰(zhàn)略，而不是千篇一律、千城一面，在創(chuàng)新當(dāng)中我們不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，為了搏眼球、為了上熱搜、為了招噱頭，我們不要玩這些文字游戲，不要玩一些有損金融機(jī)構(gòu)形象和我們誠(chéng)信和信義文化背道而馳的事情。
我們做任何產(chǎn)品一定得面子和里子相統(tǒng)一，經(jīng)得起監(jiān)管的檢查，經(jīng)得起穿透性的檢查。所以，做好自己的同時(shí)，做好創(chuàng)新是基于合規(guī)至善和風(fēng)險(xiǎn)為本基礎(chǔ)上的，這也是監(jiān)管對(duì)大家發(fā)出的一種忠告。
希望金融監(jiān)管總局監(jiān)管的各類資管機(jī)構(gòu)能夠按照總局各類資管方面的規(guī)章制度的要求，派駐機(jī)構(gòu)在履職監(jiān)管當(dāng)中跟大家一起協(xié)同，既做依法依規(guī)的經(jīng)營(yíng)者，也要為上海金融中心和上海資管中心打造，做勇于破浪前行者，在這里就是要做到風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的有機(jī)統(tǒng)一、創(chuàng)新發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，監(jiān)管部門要給大家鋪好道路，梳好籬笆，實(shí)施包容性監(jiān)管、差異性監(jiān)管、穿透性監(jiān)管，以及我們總局提出的五個(gè)監(jiān)管的理念，在資管管理監(jiān)管當(dāng)中能夠得到很好的實(shí)施，能夠使我們的監(jiān)管的成果和效益，和我們各資管的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展實(shí)現(xiàn)最佳的激勵(lì)相融的效果。
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