復刻“光大模式”?這家央企巨額增持浦發銀行可轉債

2025-06-27 07:27:47 券商中國 微信號

銀行轉債或再現“光大模式”!

6月26日晚間,浦發銀行公告顯示,截至6月25日,信達證券管理的單一資管計劃已累計增持近1.18億張該行可轉債,同時,前述資管計劃于26日將其持有的浦發轉債全部轉讓至信達投資賬戶。

轉讓完成后,信達投資持有近1.18億張浦發銀行可轉債(下稱“浦發轉債”),占浦發轉債發行總量的23.57%。據了解,浦發轉債于2019年10月底發行,發行總額500億元,尚有4個月到期。

值得一提的是,光大銀行300億元可轉債于2023年3月到期前,同樣獲原中國華融(現中信金融資產)出手增持,后者迅速將所持光大轉債實施轉股,目前位列該行第二大股東。當時,這被視為銀行可轉債轉股新模式。

信達出手增持

據了解,浦發銀行于2019年10月底向社會公開發行5億張可轉債,每張面值100元,對應發行總額500億元,期限6年,于同年11月在上交所掛牌交易,債券名稱為浦發轉債。

目前,浦發轉債尚有4個月到期,但轉股進度并不理想。截至今年3月末,僅有144萬元浦發轉債轉為該行普通股,尚未轉股的浦發轉債占發行總量的比例高達99.9971%。

此時信達選擇出手增持。據浦發銀行公告,截至6月25日,信達證券管理的信豐1號單一資產管理計劃通過上交所系統累計增持浦發轉債近1.18億張。

隨后,前述資管計劃于26日將持有浦發轉債轉讓至信達投資賬戶。轉讓完成后,信達投資持有近1.18億張浦發轉債,占浦發轉債發行總量的23.57%。

信達投資成立于2000年8月,是中國信達的全資子公司。后者系中央金融企業,去年末總資產超過1.6萬億元,主要業務包括不良資產經營業務和金融服務業務,其中不良資產經營是核心業務。

官網顯示,中國信達在內地和香港擁有9家直接管理的從事不良資產經營和金融服務業務的平臺子公司,包括南洋商業銀行、信達證券、金谷信托、信達金租、信達香港、信達投資、信達地產、信達資本等。

復刻“光大模式”?

此次增持很容易讓人聯想到光大銀行的可轉債兌付案例。

同樣臨近兌付期,當時的中國華融在2023年3月8日、9日合計增持近1.22億張光大轉債,占光大轉債發行總量的40.56%。3月13日,中國華融發布自愿性公告稱,經董事會決議,同意將截至13日持有的光大轉債申請實施轉股。

2023年3月16日,是光大轉債的最后轉股日。中國華融也在這一天將所持全部1.4億張光大轉債悉數轉為該行普通股。轉股完成后,中國華融持有光大銀行約41.85億股普通股股份,占該行總股本的7%以上,成為主要股東。

彼時廣發證券研報曾評價表示,光大轉債或實現銀行轉股新模式,“對中國華融來說,相同的股份,從二級市場直接購買會引起價格波動,每股實際成本可能會超過3.35元,溢價轉股反而相對劃算”。

而對光大銀行來說,在中國華融增持并轉股后,300億元光大轉債最終實現大面積轉股,未轉股的光大轉債僅占比24.23%。這不僅直接降低了到期償付壓力,還在引入戰略投資者的同時補充核心一級資本,對未來業務發展形成有力支撐。

公告顯示,浦發轉債最新轉股價為12.92元/股。假設信達投資將所持近1.18億張浦發轉債全數轉股,或持有浦發銀行超過9億股股份,進入該行前十大股東序列。

頻頻觸發強贖

銀行可轉債只有成功轉股才能全部計入其核心一級資本,否則發行方必須兌付到期本息。

通常情況下,當正股股價持續高于轉股價時,部分短線投資者就有可能選擇通過轉股獲利了結。但要實現大面積轉股,需要觸發有條件贖回條款,進而推動大部分投資者主動轉股。

而銀行可轉債通常設定的有條件贖回條款為當期轉股價格的1.3倍,且需滿足區間收盤價要求。對長期處于“破凈”狀態的上市銀行而言頗為不易。

得益于去年9月以來A股銀行板塊的快速上揚,包括成都銀行、蘇州銀行、杭州銀行、南京銀行在內,多家銀行可轉債觸發強贖轉股,涉及發行總額合計480億元。

其中,成銀轉債、蘇行轉債分別在今年2月、3月完成摘牌,轉股率分別達99.94%、99.93%。

中信銀行發行的400億元“中信轉債”則在今年3月到期兌付并摘牌。而早在去年3月底,該行控股股東中信金控即將所持263.88億元“中信轉債”全部轉股,減輕到期兌付壓力。

借此,尚未轉股的中信轉債金額占比大幅降至去年3月31日時的33.51%。此后,隨著中信銀行股價持續走高,轉股情況持續好轉,最終摘牌時的轉股率達99.86%。

目前,除已宣布強贖的南銀轉債、杭銀轉債外,全市場仍有8只銀行轉債存續。其中,浦發轉債尚有4個月到期,齊魯轉債距離觸發強贖僅一步之遙。

此外,多家上市銀行最新收盤價已貼近可轉債當期轉股價格的1.3倍,包括常熟銀行、上海銀行、重慶銀行。

新發停滯

國內銀行可轉債起源于2003年,但直到2017年這項資本補充工具才真正被上市銀行廣泛選用。

與其他資本補充工具相比較,可轉債轉股前融資成本顯著較低,轉股后可以補充核心一級資本,且對主體資質沒有硬性約束,因此尤其受股價“破凈”的銀行青睞。2018年、2019年,分別有130億元、1360億元上市銀行可轉債完成發行,發行家數為5家、4家。

但可轉債的劣勢也逐漸顯現:一是發行周期相對長,從董事會預案到發行公告耗時動輒1年多甚至2年以上;二是,由于正股表現一般,轉股次數、轉股時長普遍較高。

這一定程度上影響了上市銀行發行意愿。恰逢永續債成為商業銀行資本補充“新寵”,2020年銀行板塊又整體低迷,投資者投資熱情降低。因此,當年僅有2只銀行可轉債完成發行,發行規模不足百億。

不過2021年開始,銀行可轉債融資熱情明顯升溫,2021年、2022年各有5家、3家上市銀行分別發行1100億元、270億元可轉債,且發行效率顯著提升。

中郵證券最新研報認為,從需求端來看,銀行轉債由于其信用資質極強、抗風險屬性顯著、正股股息率突出的特征,長期以來均是轉債投資者所青睞的底倉品種。疊加前期持續債券牛市所積蓄的高關注度,市場對于銀行轉債需求持續處于高位。

“但從供給端來看,由于銀行板塊估值長期破凈,銀行轉債新發自2023年以來實質上處于長期停滯狀態。”報告稱。

 

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(責任編輯:王治強 HF013)

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