四大資產管理公司（AMC）“掌舵人”迎來密集更換。7月20日，北京商報記者梳理發現，今年以來，中國華融、中國信達、東方資產、長城資產董事長均發生了變更，換“掌舵人”原因主要涵蓋前任董事長到齡退休或發生工作變動。

　　四大AMC曾經歷了一段時間的快速擴展期，彼時，除了不良資產主業外，四大AMC還依托銀行、證券、信托、保險等金融牌照，廣泛開展“副業”。而近年來，在監管不斷引導之下，四大AMC也開啟了“瘦身”潮，陸續剝離旗下非主業資產�！罢贫嫒恕备鼡Q對于四大AMC而言意味著什么？回歸主業后，四大AMC該如何在不良資產領域精耕細作，值得關注。

　　“掌舵人”密集更換

　　四大AMC相繼更換“掌舵人”。7月18日，中國信達發布公告稱，張衛東因工作變動辭去總裁職務，同時該公司董事會已于6月28日召開會議，選舉張衛東擔任董事長，任職資格尚需銀保監會核準，在其任職資格核準前，張衛東代為履行董事長等職責。

　　事實上，早在3月16日，中國信達就已對外宣布，張衛東被選舉擔任該公司董事長，接替因年齡原因提出辭職的張子艾。簡歷顯示，張衛東曾就職于建設銀行，在1999年中國信達成立之時就已加入該公司，后在2015年至2019年去往中國信托業保障基金有限責任公司擔任副總裁、總裁。2020年1月，張衛東重回中國信達就任執行董事、總裁。

　　此次公告張衛東辭任總裁、代為履行董事長職責，也預示著中國信達新一屆領導班子即將調整到位。

　　張衛東任職董事長對中國信達而言意味著什么？7月20日，北京商報記者聯系中國信達，相關負責人回應稱，“我司已發布公告，目前沒有其他需要公告的事項”。

　　除中國信達董事長變更外，其他三家AMC也均迎來“掌舵人”調整。5月13日，東方資產發布公告，宣布選舉王占峰擔任該公司執行董事、董事長，接替到齡退休的東方資產原董事長吳躍。而在任職東方資產前，王占峰曾就職于中國華融。

　　4月1日，中國華融宣布王占峰因工作變動辭任，并選舉劉正均接替其董事長一職，4月27日，中國華融官宣劉正均的任職資格獲得核準。此外，2月28日，長城資產也發布公告，選舉李均鋒接替到齡退休的沈曉明擔任該公司董事長，李均鋒的任職資格在4月獲得核準。

　　談及更換“掌舵人”對于四大AMC的影響，金樂函數分析師廖鶴凱表示，四大AMC紛紛換“掌舵人”的原因主要是“掌舵人”基本到了退休年齡，而AMC也面臨新時代的道路選擇。對于目前行業格局和管理體系基本已經確立的四大AMC來說，單純更換“掌舵人”可能會對發展戰略、業務重點、人員配置、內控管理有一定的影響，但短期對公司運營和業務影響比較有限。

　　“瘦身”潮持續

　　四大AMC均成立于1999年，成立之初的主營業務是收購、管理、處置商業銀行剝離的不良資產，不過，隨著業務的不斷發展，在聚焦不良資產主業的同時，四大AMC還依托旗下銀行、證券、信托、保險等金融牌照，廣泛發展起了“副業”。

　　2018年的“賴小民案”掀起了AMC糾偏大幕，為整頓不良資產市場秩序，監管要求四大AMC均逐步剝離非主業，聚焦回歸不良資產主業，在這之后，四大AMC便開啟了“瘦身”潮。

　　例如，中國華融先后發布公告擬轉讓華融交易中心、華融消費金融、華融證券、華融湘江銀行、華融金融租賃、華融融達期貨、華融晉商等股權，并擬通過“債轉股+股權轉讓”方式對華融信托實施股權重組。

　　截至目前，華融消費金融已轉讓至寧波銀行(002142)、華融湘江銀行轉讓至湖南財信金融控股集團有限公司和中央匯金投資有限責任公司，華融交易中心、華融證券也分別與銀登中心、國新資本簽訂產權交易合同。而華融信托目前仍在掛牌轉讓中，此外，華融晉商48.8818%的股權目前也在北京金融資產交易所招商轉讓。

　　談及剝離非主業資產對于四大AMC的機遇和挑戰，廖鶴凱認為，在十余年的全面商業化過程中，眾多非主業業務給四大AMC帶來的實際收益非常有限，特別是其中很大比例業務持續經營不佳、虧損較大，剝離非主業對于四大AMC來說是去除冗余、輕裝上陣的過程，有利于對現有主業再升級、提升市場競爭力，挑戰則在于四大AMC對非主業的取舍需要有前瞻性視角和系統化考量，需要在不影響主業協同作業的情況下有序剝離。

　　探尋不良資產處置新機遇

　　根據銀保監會有關負責人此前透露，從2017年至2021年，五年時間內處置不良資產約12萬億元，最近兩年處置6萬多億元。

　　從四大AMC來看，以兩家上市AMC為例，中國信達發布的2021年度業績報告顯示，2021年全年，該公司新增收購金融類不良債權資產485.64億元，比上年同期增長7.65%。在2021年度業績發布會上，中國華融總裁梁強透露，2021年，該公司收購不良資產包規模779億元。

　　近年來，銀行也在通過市場化渠道加大不良資產自主清收力度，此舉是否會影響AMC主業的發展？廖鶴凱認為，最初四大AMC設立就是解決銀行不良資產問題，經過這么多年的發展，形成了完整高效專業的不良資產處置團隊和業務體系，而這個行業又是和經濟周期高度相關的。

　　廖鶴凱進一步指出，銀行雖然也可以自己處置不良資產，但是在經濟下行周期難以應對，而且專業團隊較為匱乏，處置效率可能會效率更低。同時，處置不良資產過程中會占用大量準備金，且不良資產普遍處置周期較長，自行處置會影響銀行主業開展。

　　回歸主業，四大AMC在不良資產處置方面有哪些新機遇？據相關媒體報道，銀保監會辦公廳日前印發《關于引導金融資產管理公司聚焦主業積極參與中小金融機構改革化險的指導意見》，鼓勵資產管理公司（即AMC）接受金融監管部門、地方政府的委托，通過提供市場化估值定價、方案設計、顧問咨詢等技術支持，履行受托管理職責，以輕資產方式積極參與化解地方中小金融機構風險。

　　資深政策監管專家周毅欽認為，此次四大AMC“換血”也是從根本上重新部署高層人事版圖，要求各家機構堅持政治站位，牢記歷史使命，不忘初心，回歸主業。預計后續AMC將積極參與兩大領域的風險化解，第一是地產行業風險的化解，第二是在中小銀行兼并重組中要起到應有的作用。

　　在化解房地產企業優質項目風險的號召下，已有AMC公司開始行動。例如，此前東方資產、長城資產先后發布金融債券，用于重點房地產企業優質項目的風險化解及處置等。