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    民生銀行副行長陳瓊:銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是以數(shù)字驅(qū)動來重構(gòu)銀行服務(wù)模式和商業(yè)模式

    2022-09-02 17:35:43 和訊銀行  蘇菲

      9月2日,2022年中國國際金融年度論壇順利召開。本屆論壇作為服貿(mào)會的重要學(xué)術(shù)活動,以“開放融合、綠色發(fā)展”為主題,圍繞金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、氣候投融資、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等主題進(jìn)行交流研討。中國民生銀行副行長陳瓊出席論壇并發(fā)表演講! 中國民生銀行副行長陳瓊

    中國民生銀行副行長陳瓊

      陳瓊表示,銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是以數(shù)字驅(qū)動來重構(gòu)銀行服務(wù)模式和商業(yè)模式,以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價值。

      陳瓊指出,2008年以來,全球銀行業(yè)先后經(jīng)歷了以運(yùn)營效率提升驅(qū)動的流程線上化和以客戶需求驅(qū)動的信息化和線上化階段。此刻,當(dāng)各項數(shù)字技術(shù)逐步地突破,并進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的時候,再去單純地依靠信息化發(fā)展,實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比信息化技術(shù)更重要的是科技驅(qū)動下的價值創(chuàng)造及商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。

      首先,數(shù)字基因。需要樹立數(shù)字文化,確保個體使命與銀行轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向高度一致。其次,敏捷組織,要打造高效、靈活的組織,與項目形成跨部門聯(lián)動與協(xié)同,打破條線與部門壁壘,推動資源聚合、服務(wù)聚合、作戰(zhàn)聚合。

      再次,隊伍建設(shè)。要重視數(shù)字化人才隊伍的建設(shè),培養(yǎng)企業(yè)員工用數(shù)字化的視角去思考問題并付諸實施。

      此外,更重要的一點(diǎn)是尋找特色模式,要走出過去二十多年來純粹的依靠網(wǎng)點(diǎn)或人員跑馬圈地的模式,也不能夠再單純地依靠渠道、產(chǎn)品和服務(wù)上的同質(zhì)化競爭,必須找到自己的特色化、差異化的客群定位,更好地利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字化技術(shù),通過數(shù)據(jù)去洞察市場、讀懂客戶、發(fā)現(xiàn)價值,最終形成以客戶價值創(chuàng)造為核心,開放化、生態(tài)化、特色化、可持續(xù)的新的商業(yè)模式。

      陳瓊認(rèn)為,銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以滿足客戶金融服務(wù)的可獲得性為目標(biāo)。金融服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅守初心,不忘回歸本源。以服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和人民群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      一是布局產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈,讓更多的中小微客戶能夠獲得融資支持。隨著區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展,使得金融能夠挖掘出無法或很難獲得的行為生產(chǎn)、交易等信息,能夠在更大程度上緩解信息不對稱等問題,通過這種方式對產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)的資產(chǎn)看得清、管得住,進(jìn)而下沉金融服務(wù),系統(tǒng)性地解決中小企業(yè)融資難的問題,讓金融活水灌溉更多的中小微企業(yè)。

      二是布局信用信息共享平臺對接,讓小微企業(yè)能夠以更低的成本獲得金融服務(wù)。緊跟全國一體化融資信用服務(wù)平臺建設(shè),把握金融科技發(fā)展趨勢與小微金融產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)方協(xié)同演進(jìn),不斷地降低對抵質(zhì)押物的過分依賴,用大數(shù)據(jù)技術(shù)解決傳統(tǒng)的信用評級體系中的指標(biāo)單一、盲人摸象等問題,進(jìn)一步降低融資成本。

      三是布局線上自動化的渠道建設(shè),讓客戶能夠更便捷地獲得金融服務(wù)。打破傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)時空和距離的約束,讓服務(wù)觸手可得,打造數(shù)據(jù)+科技、線上+線下的新智能化的渠道服務(wù)模式,滿足客戶多樣化服務(wù)選擇,打通多場景、全渠道服務(wù)的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)、痛點(diǎn),提供一攬子、一站式、一體化的服務(wù)。

      在陳瓊看來,數(shù)字金融未來將無處不在。隨著新技術(shù)的快速迭代,未來的金融服務(wù)將形成無形、無感、無界、無處不在的。比如,金融服務(wù)將通過各種技術(shù)和渠道融入客戶周圍的世界,可能是智能手表、汽車、VR眼鏡、智能家居,甚至是一張普通的桌子。通過實時的情景體驗,并用人工智能深度融入人民的生活和生產(chǎn),所以銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要更加注重前瞻性的布局,主動地融入各類場景,以開放的心態(tài)去擁抱變革。

    (責(zé)任編輯:李悅 )
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