近日，吉林金融監管局發布批復，核準蔣永軍吉林億聯銀行行長、董事的任職資格。
據了解，億聯銀行原行長王玉海已到法定退休年齡，不再擔任億聯銀行行長職務。新任行長蔣永軍，曾就讀于中國科學技術大學及復旦大學，研究生學歷，畢業后即入職原深圳發展銀行（現平安銀行），歷經銀行被外資收購、又被平安收購的歷程，曾擔任該行信用卡中心黨委書記、紀委書記、副總裁等職務，具有30余年的銀行工作經歷。平安在業界素來以科技能力和執行力等方面著稱，作為平安銀行老將，相信蔣永軍會發揮這些方面的積累來幫助億聯銀行提升經營管理。
吉林億聯銀行是東北首家民營銀行，2017年5月由中發金控投資、吉林三快科技（美團）等7家民營企業在長春聯合發起成立，注冊資本30億元。億聯銀行同時也是四家互聯網銀行之一，以“數字銀行”為定位，以“普惠金融”為使命，消費金融、小微金融、農村金融是其主要的業務領域。據億聯銀行半年報顯示，截至今年6月底，該行資產總額487.87億元，其中各項貸款余額305.53億元，不良貸款率1.73%，負債總額453.23億元，其中各項存款余額294.66億元。
民營銀行歷經10年的發展，已經成長為銀行業的一股新興力量。總體看來，民營銀行多運用金融科技手段，聚焦普惠金融領域，也為銀行的數字化轉型進行了積極有益的探索，并有很多值得稱道的經驗。但是在發展的過程中，當前許多民營銀行也面臨著各種挑戰，包括成本上升、利差收窄、風險上揚、資產增長承壓、助貸模式占比高等方面；此外，在消費者權益保護、內控、合規等方面也急需改善。我們也關注到近年來，民營銀行換帥頻繁，蔣永軍是億聯銀行的第四任行長。
據記者了解，蔣永軍行長任職后，將通過“建能力、調結構”來提升億聯銀行的經營狀況。在建能力方面，首先要加強內控、合規管理，把“管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在系統上”，對已經發現的問題，要迅速整改到位；其次，將加強風險管理能力、客戶經營能力等建設。在調結構方面，加強各項業務的自主經營占比，統一全行的渠道運營。蔣永軍認為，隨著市場競爭的日益激烈，民營銀行只有向自主經營方向轉型，才能夠更好地把握市場動態，及時調整策略，培養出自身的核心競爭力，才能更好地堅守民營銀行的初心，發揮自身的資源稟賦，做好普惠金融，服務實體經濟，落實好金融五篇大文章的要求。
此外，蔣永軍也強調了持續強化科技能力建設和企業文化建設的重要性，他認為，科技是民營銀行發展的驅動力，文化是戰斗力，都是億聯銀行直面挑戰的關鍵。
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